Wen Renbao
(Bureau de sécurité publique du comté de Wuyuan, Bayannur, Mongolie intérieure 015100)
Résumé : La gestion moderne des ressources humaines met l'accent sur l'amélioration de l'efficacité organisationnelle grâce à une allocation scientifique et des mécanismes de motivation. Dans une perspective d'optimisation systémique, il est nécessaire d'intégrer les ressources pour relever les défis de la gouvernance de base. Basé sur les besoins opérationnels des services de police, cet article se concentre sur les problèmes de gestion des ressources humaines dans les postes de police de la nouvelle ère. Partant des valeurs et des exigences, il propose la construction d'un système de gestion de processus complet pour les postes de police, perfectionnant la gestion en boucle fermée du recrutement, de la formation et de la promotion des agents, renforçant la dynamique et l'orientation opérationnelle de l'évaluation des performances, stimulant la vitalité des équipes, construisant une plateforme RH intelligente pour les services de police, promouvant une gestion précise basée sur les données, et répondant aux besoins opérationnels de base pour réaliser une adéquation optimale entre les postes et les ressources. Cette recherche fournit des références théoriques et des voies pratiques pour résoudre les difficultés de gestion des ressources humaines dans les postes de police et améliorer les capacités de gouvernance de base.
Mots-clés : nouvelle ère ; poste de police ; gestion des ressources humaines ; stratégies d'optimisation