Wen Renbao (Fünf-Yuan-Bezirk Polizeibehörde, Bayannur, Innere Mongolei 015100) Zusammenfassung: Das moderne Personalmanagement betont die Steigerung der Organisationsleistung durch wissenschaftliche Allokation und Anreizmechanismen. Aus der Perspektive der Systemoptimierung ist es notwendig, Ressourcen zu integrieren, um den Herausforderungen der Basisebene in der Governance zu begegnen. Basierend auf den praktischen Anforderungen der Polizeiarbeit konzentriert sich dieser Artikel auf die Personalmanagementprobleme in Polizeidienststellen der neuen Ära. Ausgehend von Werten und Anforderungen wird ein umfassendes Prozessmanagement-System für Dienststellen vorgeschlagen, einschließlich der Verbesserung der geschlossenen Kreislaufverwaltung von Rekrutierung, Ausbildung und Beförderung von Polizeibeamten. Die Dynamik und Praxisorientierung der Leistungsbewertung wird gestärkt, um die Teamvitalität zu stimulieren. Durch den Aufbau einer intelligenten HR-Plattform für Polizeidienststellen wird eine datengesteuerte Präzisionsverwaltung vorangetrieben, die den Geschäftsanforderungen der Basisebene entspricht, um eine effiziente Personalzuweisung und Ressourcenallokation zu erreichen. Diese Forschung bietet theoretische Referenzen und praktische Wege zur Bewältigung der Personalressourcenprobleme in Polizeidienststellen und zur Verbesserung der Governance-Fähigkeiten auf der Basisebene. Schlüsselwörter: Neue Ära; Polizeidienststelle; Personalmanagement; Optimierungsstrategien