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Li Piao (Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University, Beijing 100029) Zusammenfassung: Mit der raschen Entwicklung des Gesundheitswesens spielt das Personalmanagement in öffentlichen Krankenhäusern eine immer wichtigere Rolle bei der Verbesserung der Qualität der medizinischen Dienstleistungen und der Betriebseffizienz. Dieser Artikel analysiert die Hauptprobleme des Personalmanagements in öffentlichen Krankenhäusern, darunter Personalfluktuation, unvollständige Anreizmechanismen und unwissenschaftliche Leistungsbewertungssysteme, und untersucht entsprechende Optimierungsstrategien wie die Verbesserung des Vergütungssystems, die Stärkung der Mitarbeiterschulung und die Optimierung des Einstellungsprozesses. Darüber hinaus werden Probleme wie unvollständige Personalinformationssysteme und „Informationsinseln“ in öffentlichen Krankenhäusern in der gegenwärtigen Phase identifiziert und Lösungsansätze vorgeschlagen, um theoretische Unterstützung und praktische Anleitung für das Personalmanagement in Krankenhäusern zu bieten. Schlüsselwörter: Öffentliche Krankenhäuser; Personalmanagement; Anreizmechanismen; Optimierungsstrategien