LI Pu (Hôpital Anzhen de Pékin, Université médicale de la capitale, Pékin 100029) Résumé : Avec le développement rapide de l'industrie médicale, la gestion des ressources humaines dans les hôpitaux publics joue un rôle de plus en plus important dans l'amélioration de la qualité des services médicaux et de l'efficacité opérationnelle. Cet article analyse les principaux problèmes existants dans la gestion des ressources humaines des hôpitaux publics, notamment la fuite des talents, les mécanismes d'incitation incomplets, les systèmes d'évaluation des performances non scientifiques, etc., et explore les stratégies d'optimisation correspondantes, telles que l'amélioration du système de rémunération, le renforcement de la formation du personnel et l'optimisation des processus de recrutement. Il souligne également les problèmes actuels tels que les systèmes d'information sur les ressources humaines incomplets et les « îlots d'information » dans les hôpitaux publics, et propose des pistes de solution, dans le but de fournir un soutien théorique et des conseils pratiques pour la gestion des ressources humaines hospitalières. Mots-clés : hôpitaux publics ; gestion des ressources humaines ; mécanismes d'incitation ; stratégies d'optimisation

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