Li Puyan
(Beijing Anzhen Hospital, Capital Medical University, Beijing 100029)
Resumen: Con el rápido desarrollo de la industria médica, la gestión de recursos humanos en hospitales públicos desempeña un papel cada vez más importante en la mejora de la calidad de los servicios médicos y la eficiencia operativa. Este artículo analiza los principales problemas existentes en la gestión de recursos humanos de los hospitales públicos actuales, incluyendo la fuga de talentos, mecanismos de incentivos incompletos, sistemas de evaluación de desempeño poco científicos, y explora estrategias de optimización correspondientes, como mejorar el sistema salarial, fortalecer la capacitación del personal y optimizar los procesos de contratación; señala problemas como sistemas de información de recursos humanos incompletos y "islas de información" en los hospitales públicos en la etapa actual, y proporciona ideas para resolverlos, con el objetivo de ofrecer apoyo teórico y orientación práctica para la gestión de recursos humanos en hospitales.
Palabras clave: hospital público; gestión de recursos humanos; mecanismo de incentivos; estrategias de optimización