系统一：承接系统（让客户看完愿意联系）

承接系统的目标很简单：降低客户三种成本——理解成本、信任成本、联系成本。

• 理解成本：用行业语言讲清楚你卖什么、解决什么问题、适合什么场景。
• 信任成本：把客户最担心的点放在页面上回答清楚（资质、流程、交付、保障、常见疑问）。
• 联系成本：让客户随时能联系到你，入口明确、路径短、移动端体验顺畅。

系统二：内容系统（让客户自己找上门）

增长型内容不是“公司新闻合集”，而是围绕客户真实会搜、会问、会对比的问题，给出清晰结论与选择建议。

• 把“行业问题”写成“决策问题”：怎么选、值不值、风险是什么、适不适合我。
• 每篇内容都要能承接到页面：看完能进一步了解、对比、咨询。
• 内容不是越多越好，而是越能解决问题越容易长期带来客户。

系统三：推广系统（让预算可控、可放大、可止损）

推广的核心不是“投出去”，而是“投出去后有人愿意联系你”。否则点击再多也只是成本。

• 好的推广体系会把“流量”导向“可跟进客户”，而不是导向“好看的数据”。
• 要能分清：哪些渠道值得加码，哪些应该调整或停掉。
• 推广与落地页必须一起看：页面接不住，预算越大浪费越大。

系统四：结果面板（老板每月只看三件事）

老板不需要看复杂术语，只要每月能看懂三件事，就能做出正确预算决策：

1. 本月新增了多少可跟进的潜在客户。
2. 这些客户主要从哪里来（搜索、内容、广告等）。
3. 下月最应该做的三件事（加码什么、优化什么、停止什么）。

路线 A：SaaS 智能建站

适合：团队人少、希望快速启动、并把独立站当成长期获客资产的企业。

优势：更容易形成持续运营节奏，协作与维护成本通常更可控。

要警惕：别只比订阅价，要问清楚后续扩展、协作、数据与报告是否能支持你做长期增长。

路线 B：开源 / WordPress

适合：有技术或稳定外包团队，追求更高自由度、能接受维护工作量的企业。

优势：灵活、可定制空间大。

要警惕：维护、升级、安全、性能与插件兼容会变成长期成本；如果没有稳定团队，容易“越改越乱”。

路线 C：定制开发

适合：业务流程极复杂、强私有化/合规要求明确、并能承受更长周期与更高不确定性的企业。

优势：可按你的流程深度定制。

要警惕：后续迭代高度依赖开发团队；如果交付与运营体系没有一起规划，网站上线后仍可能不带来客户。