장영하
(중국 이동통신 그룹 쓰촨 유한회사 청두 지사 쓰촨 청두 610041)
요약: 본문은 '대지능 이동 클라우드 물' 기술 융합 배경을 기반으로, 지능형 재무 전환의 내외부 동력을 체계적으로 분석하고, 지능형 재무 발전의 두 단계 모델을 제안합니다——디지털화 발전 단계는 재무 프로세스 지능형 재구성(지능형 보고, 심사, 결산 시스템)에 초점을 맞추며, 데이터 자산화와 규칙 엔진을 통해 효율성 도약을 실현합니다; 디지털화 최적화 단계는 전략 결정 지원으로 확장되며, 알고리즘 모델과 상업 지능을 기반으로 예측 추론 능력을 구축합니다. 더 나아가 '전면 배치'와 '민첩 배치'의 이중 경로 실행 프레임워크를 설계하였는데, 전자는 전체적인 업무 관리 일체화 통합을 강조하고, 후자는 경량화 도구 체인의 국부적 돌파에 중점을 둡니다. 전환의 핵심 병목을 대상으로 '문화-인재' 이중 축 보장 체계를 구축하며, 조직 인식 재구성과 재무 인재 능력 재형성을 강조하여 기업 재무 전환 업그레이드, 재무 인력 능력 향상 및 양성을 위한 참고와 차용을 제공하고자 합니다.
키워드: 지능형 재무; 재무 전환; 디지털화; 인재 양성