張寧霞 (中国移動通信集団四川有限公司成都分公司 四川成都 610041) 要旨:本稿は「大智移雲物」技術融合の背景に基づき、インテリジェント財務転型の内外の駆動力を系統的に分析し、インテリジェント財務発展の二段階モデル――デジタル化発展段階は財務プロセスのインテリジェント化再構築(インテリジェント経理、審査、決算システム)に焦点を当て、データ資産化とルールエンジンを通じて効率の飛躍的向上を実現する;デジタル化最適化段階は戦略意思決定支援にまで延長され、アルゴリズムモデルとビジネスインテリジェンスに依拠して予測推演能力を構築する。さらに「全面展開」と「敏捷展開」の二つの実施フレームワークを設計し、前者は業務管理の一体化統合を強調整体性、後者は軽量化ツールチェーンの局所的突破に重点を置く。転型の核心的ボトルネックに対し、「文化―人材」の二輪保障体系を構築し、組織認知再構築と財務人材能力再構築を強調し、企業財務転型アップグレード、財務スタッフ能力向上と育成に参考と借鏡を提供することを目的とする。 キーワード:インテリジェント財務;財務転型;デジタル化;人材育成

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