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Zhang Ningxia (China Mobile Communications Group Sichuan Co., Ltd. Chengdu Branch, Chengdu, Sichuan 610041) Resumen: Basado en el contexto de integración tecnológica de "Big Data, Inteligencia Artificial, Nube e Internet de las Cosas", este artículo analiza sistemáticamente las fuerzas impulsoras internas y externas de la transformación financiera inteligente, y propone un modelo de dos etapas para el desarrollo financiero inteligente: la etapa de desarrollo digital se centra en la reestructuración inteligente de los flujos financieros (sistemas inteligentes de informes, auditoría y liquidación), logrando mejoras de eficiencia a través de la activación de datos y motores de reglas; la etapa de optimización digital se extiende al apoyo a la toma de decisiones estratégicas, construyendo capacidades predictivas y deductivas mediante modelos algorítmicos e inteligencia comercial. Además, se diseña un marco de implementación de doble vía con "despliegue integral" y "despliegue ágil", donde el primero enfatiza la integración unificada de la gestión integral de negocios, y el segundo se centra en avances locales en herramientas ligeras de cadena. Para los cuellos de botella centrales de la transformación, se construye un sistema de garantía de "cultura-talento" de doble rueda, destacando la reestructuración cognitiva organizacional y la remodelación de capacidades del talento financiero, con el objetivo de proporcionar referencias para la transformación y mejora financiera empresarial, el desarrollo de capacidades del personal financiero y su formación. Palabras clave: finanzas inteligentes; transformación financiera; digitalización; formación de talentos