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Zhang Ningxia (China Mobile Communications Group Sichuan Co., Ltd. Chengdu Branch, Sichuan Chengdu 610041) Résumé : Basé sur le contexte de l'intégration technologique du "Big Smart Cloud IoT", cet article analyse systématiquement les forces motrices internes et externes de la transformation intelligente des finances, et propose un modèle en deux phases pour le développement financier intelligent - la phase de développement numérique se concentrant sur la reconstruction intelligente des processus financiers (systèmes intelligents de reporting, d'audit et de comptabilité), réalisant une amélioration de l'efficacité grâce à la monétisation des données et aux moteurs de règles ; la phase d'optimisation numérique s'étendant jusqu'au soutien décisionnel stratégique, s'appuyant sur les modèles algorithmiques et l'intelligence commerciale pour construire des capacités prédictives. Un cadre de mise en œuvre à double voie est conçu avec un "déploiement complet" et un "déploiement agile", le premier mettant l'accent sur l'intégration globale de la gestion unifiée des activités commerciales, tandis que le second se concentre sur les percées locales dans la chaîne d'outils légers. Pour résoudre les goulots d'étranglement clés de la transformation, un système de garantie à double roue "culture - talents" est construit, mettant l'accent sur la reconstruction de la cognition organisationnelle et le remodelage des compétences des talents financiers, visant à fournir des références pour la mise à niveau de la transformation financière des entreprises, l'amélioration des compétences du personnel financier et la formation. Mots-clés : finances intelligentes ; transformation financière ; numérisation ; formation des talents