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Zhang Ningxia (China Mobile Communications Group Sichuan Co., Ltd., Chengdu Branch, Sichuan Chengdu 610041) Zusammenfassung: Dieser Artikel basiert auf dem technologischen Hintergrund der Integration von "Big Intelligence, Migration und Cloud Computing" und analysiert systematisch die internen und externen Treiber der intelligenten Finanztransformation. Er stellt ein zweistufiges Entwicklungsmodell für intelligente Finanzen vor: die Phase der digitalen Intelligenzentwicklung konzentriert sich auf die intelligente Restrukturierung von Finanzprozessen (intelligente Berichterstattung, Prüfung, Abrechnungssysteme) und erreicht Effizienzsteigerungen durch Datenvermögensbildung und Regel-Engine; die Phase der digitalen Intelligenzoptimierung erstreckt sich auf die strategische Entscheidungsunterstützung, wobei Algorithmenmodelle und Geschäftsintelligenz genutzt werden, um Vorhersage- und Ableitungskapazitäten aufzubauen. Weiter wird ein duales Implementierungsframework für "umfassende Bereitstellung" und "agile Bereitstellung" entworfen: Ersteres betont die ganzheitliche Integration des Geschäftsmanagements, Letzteres konzentriert sich auf lokale Durchbrüche in der Toolchain mit geringem Gewicht. Zur Bewältigung der Kernherausforderungen der Transformation wird ein duales Sicherungssystem aus "Kultur und Talent" etabliert, das die Restrukturierung des Organisationsbewusstseins und die Neugestaltung der Fähigkeiten von Finanzfachkräften betont, um Unternehmen bei der Transformation und Modernisierung ihrer Finanzen sowie bei der Kompetenzentwicklung und Schulung von Finanzmitarbeitern Referenz und Inspiration zu bieten. Schlüsselwörter: Intelligente Finanzen; Finanztransformation; Digitale Intelligenz; Talententwicklung