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范 俊 （上海出版印刷高等専科学校 上海 200093）要旨：グローバル経済の統合とデジタルトランスフォーメーションの加速を背景に、企業における財務管理への要求は日増しに高まっており、従来の分散型財務管理モデルは効率的・精密・低コストな運営ニーズに対応しきれなくなっている。財務共有サービス（FSSC）は、企業の財務管理における革新的なモデルとして、集約化、プロセスの標準化、およびインテリジェント技術の応用を通じて、財務運営の効率を向上させ、コストを削減し、財務機能のアップグレードと最適化を推進する。しかし、市場環境の絶え間ない変化、新技術の深い応用、および企業組織構造の調整に伴い、このモデルは実践において依然として多くの課題に直面している。したがって、本稿ではこれらの問題を中心に考察を展開し、対応戦略と最適化経路を模索する。まず、財務共有サービスモデルに関する内容を深く考察する。次に、デジタル技術の活用、財務共有サービスの業務範囲、リスク管理とコンプライアンス管理、財務共有センターの組織・管理革新という四つの観点から、新たな状況下における財務共有サービスモデルの実践的新経路を重点的に検討する。最後に、企業が財務と業務の深い連携を一層強化し、総合的な運営効率を向上させ、財務管理モデルのアップグレードと変革を加速することを期待する。キーワード：新たな状況；財務共有；サービスモデル