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範 俊 （上海出版印刷高等専科学校 上海 200093） 要 旨：グローバル経済の一体化とデジタル化転換が加速する背景において、企業の財務管理に対する要求は日増しに高まっており、従来の分散型財務管理モデルは効率的、精緻、低コストな運営ニーズに対応しきれなくなっている。財務共有サービス（FSSC）は企業財務管理の革新的モデルとして、集約化、プロセス標準化、スマートテクノロジーの応用を通じて財務運営効率を向上させ、コストを削減し、財務機能のアップグレードと最適化を推進している。しかし、市場環境の絶え間ない変化、新技術の深い浸透、企業組織構造の調整に伴い、このモデルは実践において依然として多くの課題に直面している。したがって、本稿はこれらの問題を中心に探求を展開し、対応策と最適化経路を模索する。まず、本稿では財務共有サービスモデルに関連する内容を深く探求した。次に、デジタル技術によるエンパワーメント、財務共有サービスの業務範囲、リスク管理とコンプライアンス、財務共有センターの組織と管理革新という4つの観点から、新たな情勢下における財務共有サービスモデルの実践的新経路を重点的に探求した。最後に、企業が財務と業務の深い協働をさらに強化し、総合的な運営効率を向上させ、財務管理モデルのアップグレードと変革を加速させることを期待する。 キーワード：新たな情勢；財務共有；サービスモデル