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Fan Jun (Shanghai Publishing and Printing College, Shanghái 200093) Resumen: En el contexto de la integración económica global acelerada y la transformación digital, las empresas exigen cada vez más estándares más altos para la gestión financiera. Los modelos tradicionales de gestión financiera descentralizada ya no son adecuados para las necesidades de operaciones eficientes, precisas y de bajo costo. Los Servicios Financieros Compartidos (FSSC), como modelo innovador para la gestión financiera empresarial, mejoran la eficiencia operativa, reducen los costos y promueven la actualización y optimización de las funciones financieras mediante la aplicación de procesos centralizados y estandarizados y tecnologías inteligentes. Sin embargo, con los cambios continuos en el entorno del mercado, la aplicación en profundidad de nuevas tecnologías y los ajustes en las estructuras organizativas empresariales, este modelo aún enfrenta muchos desafíos en la práctica. Por lo tanto, este documento explora estos problemas para buscar estrategias de afrontamiento y caminos de optimización. Primero, este documento profundiza en el contenido relevante del modelo de servicios financieros compartidos; En segundo lugar, desde cuatro perspectivas —el empoderamiento de la tecnología digital, el alcance comercial de los servicios financieros compartidos, el control de riesgos y la gestión del cumplimiento, y la innovación organizativa y de gestión de los centros de servicios financieros compartidos—, se centra en explorar nuevas vías para la práctica del modelo de servicios financieros compartidos en las nuevas circunstancias. Finalmente, se espera que las empresas fortalezcan aún más la estrecha colaboración entre las finanzas y los negocios, mejoren la eficiencia operativa general y aceleren la modernización y la transformación de los modelos de gestión financiera. Palabras clave: Nuevas circunstancias; Servicios financieros compartidos; Modelo de servicio.