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Fan Jun (Shanghai Publishing and Printing College, Shanghai 200093) Resumen: En el contexto de la aceleración de la integración económica global y la transformación digital, los requisitos de las empresas para la gestión financiera son cada vez más altos. El modelo tradicional de gestión financiera descentralizada ya no puede satisfacer las demandas operativas de alta eficiencia, precisión y bajo costo. Los servicios compartidos de finanzas (FSSC), como un modelo innovador de gestión financiera empresarial, mejoran la eficiencia operativa financiera, reducen costos y promueven la optimización de las funciones financieras mediante la centralización, estandarización de procesos y aplicación de tecnologías inteligentes. Sin embargo, con los constantes cambios en el entorno del mercado, la aplicación profunda de nuevas tecnologías y los ajustes en las estructuras organizacionales empresariales, este modelo aún enfrenta numerosos desafíos en la práctica. Por lo tanto, este artículo explora estos problemas para buscar estrategias de respuesta y rutas de optimización. En primer lugar, se analiza en profundidad el contenido relacionado con el modelo de servicios compartidos de finanzas; en segundo lugar, desde cuatro perspectivas: empoderamiento de tecnologías digitales, alcance de negocios de los servicios compartidos de finanzas, control de riesgos y gestión de cumplimiento, e innovación organizacional y de gestión en los centros de servicios compartidos de finanzas, se discute especialmente el nuevo camino práctico del modelo de servicios compartidos de finanzas bajo las nuevas tendencias; finalmente, se espera que las empresas fortalezcan aún más la colaboración profunda entre finanzas y negocios, mejoren la eficiencia operativa integral y aceleren la mejora y transformación del modelo de gestión financiera. Palabras clave: nuevas tendencias; servicios compartidos de finanzas; modelo de servicios