تشو يوانيوان (مجموعة وانجي القابضة المحدودة، لويانغ، خنان 471800، الصين) الملخص: يواجه تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في تقييم ميزانية شركات معالجة الألومنيوم قيودًا تتعلق بخصائص الصناعة ونماذج الإدارة. تتناول هذه الورقة البحثية، مع الأخذ في الاعتبار خصائص صناعة معالجة الألومنيوم من حيث استهلاك الطاقة العالي، وطول العمليات، ودورة الإنتاج الطويلة، تحليلًا منهجيًا للعقبات الرئيسية، مثل فجوات النقل الاستراتيجي، وصعوبات قياس المؤشرات غير المالية، وتأخر إدارة البيانات، ومعوقات التعاون التنظيمي، وذلك استنادًا إلى أربعة مبادئ: التكيف الاستراتيجي، والدمج الخاص بالصناعة، والتوازن الديناميكي، والتعاون على امتداد سلسلة التوريد. وتقترح مسارًا أمثلًا قائمًا على الخرائط الاستراتيجية، والقياس المبتكر للمؤشرات غير المالية، وتمكين منصات البيانات، وضمانات التغيير التنظيمي، بهدف توفير مراجع نظرية وعملية للصناعة لبناء نظام تقييم ميزانية يتناسب مع هدف "الخفض المزدوج للكربون". الكلمات المفتاحية: بطاقة الأداء المتوازن؛ شركات معالجة الألومنيوم؛ تقييم الميزانية