Zhu Yuanyuan
(Wanji Holding Group Co., Ltd., Luoyang, Henan 471800)
Resumen: La implementación de las tarjetas de puntuación equilibrada en la evaluación presupuestaria de empresas de procesamiento de aluminio está sujeta a la doble restricción de las características del sector y los modelos de gestión. Este artículo, considerando los atributos del sector de procesamiento de aluminio, como alto consumo energético, procesos largos y ciclos fuertes, parte de cuatro principios principales: adaptación estratégica, integración de características sectoriales, equilibrio dinámico y colaboración en toda la cadena. Analiza sistemáticamente obstáculos clave como la desconexión en la transmisión estratégica entre niveles, dificultades en la cuantificación de indicadores no financieros, retrasos en la gobernanza de datos y barreras de colaboración organizacional. Además, propone vías de optimización como la conducción mediante mapas estratégicos, innovación cuantitativa en indicadores no financieros, empoderamiento mediante plataformas de datos y garantías para la transformación organizacional, con el objetivo de proporcionar referencias teóricas y prácticas para la construcción de un sistema de evaluación presupuestaria adaptado a los objetivos de "doble carbono" en el sector.
Palabras clave: tarjetas de puntuación equilibrada; empresas de procesamiento de aluminio; evaluación presupuestaria