Чжу Юаньюань (Компания с ограниченной ответственностью Wanji Holding Group, Лоян, провинция Хэнань, 471800) Аннотация: Внедрение сбалансированной системы показателей в бюджетном контроле предприятий по обработке алюминия сталкивается с двойными ограничениями, обусловленными отраслевой спецификой и моделью управления. В данной статье, учитывая такие характеристики отрасли, как высокая энергоемкость, длительные производственные циклы и выраженная цикличность, с позиции стратегической адаптации, учета отраслевых особенностей, динамического баланса и координации всей цепочки поставок, системно анализируются ключевые препятствия, включая разрыв в стратегическом управлении, трудности количественной оценки нефинансовых показателей, отставание в управлении данными и организационные барьеры. Предлагаются пути оптимизации, такие как стратегическое картографирование, инновационные методы количественной оценки нефинансовых показателей, цифровизация данных и организационные преобразования, направленные на создание системы бюджетного контроля, соответствующей целям «двойного углерода» в отрасли. Ключевые слова: сбалансированная система показателей; предприятия по обработке алюминия; бюджетный контроль