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朱元元 （万基控股集団有限公司 河南洛陽 471800） 要旨：バランススコアカードがアルミ加工企業の予算評価における実施は、業界特性と管理モデルの二重の制約を受ける。本稿はアルミ加工業界の高エネルギー消費、長プロセス、強周期という特性を踏まえ、戦略適応、業界特性埋め込み、動的バランス及び全連鎖協調の四大原則から出発し、戦略伝導断層、非財務指標定量化困難、データガバナンス遅延及び組織協調壁等の核心障害を系統的に分析し、戦略地図駆動、非財務指標革新定量化、データプラットフォーム賦能及び組織変革保障の最適化経路を提案し、業界が「二酸化炭素排出削減」目標に適合する予算評価体系を構築するための理論と実践参考を提供することを目的とする。 キーワード：バランススコアカード；アルミ加工企業；予算評価