Нельзя назвать единую фиксированную разницу в долгосрочных расходах на поддержку между SaaS-конструктором сайтов и разработкой сайта на заказ. SaaS обычно оплачивается по годовой подписке, при этом базовый хостинг и обслуживание системы могут входить в тариф; при заказной разработке сначала оплачивают создание сайта, а затем отдельно несут расходы на сервер, поддержку и доработки. При сравнении общих затрат за три года разницу часто определяет не цена первого года, а то, сколько раз сайт потребуется менять после запуска, кто будет это делать и будут ли эти работы оплачиваться отдельно.
При согласовании бюджета рекомендуется сравнивать оба варианта в одинаковых рамках: сайты какого объема рассматриваются, какие языки, функции и услуги включены, кто отвечает за повседневное обновление. Иначе сравнение цены не имеет смысла: например, если сопоставлять предложение, включающее только право пользования системой, с предложением, в которое входят дизайн, создание контента и обслуживание.
Основные расходы на SaaS обычно включают плату за подключение, годовую подписку и дополнительные покупки сверх тарифного пакета. Важно учитывать, что подписка не обязательно покрывает все потребности: за многоязычные версии, дополнительные учетные записи, расширение ресурсов, вызовы API, восстановление резервных копий или техническую поддержку специалистов могут взиматься отдельные платежи.
Расходы на заказную разработку распределены иначе. Помимо первоначальной разработки и запуска, компании могут оплачивать сервер, домен, сертификаты, лицензии на плагины, обновления программного обеспечения, устранение неполадок и изменение требований. Заказная разработка также не означает, что сайт можно использовать бессрочно после единовременной оплаты: даже если поставщик передал исходный код, за среду выполнения и сторонние компоненты все равно нужно следить.
Для составления бюджета используйте единый подход: общие затраты за три года = первоначальная стоимость создания сайта + подписка или расходы на инфраструктуру за три года + расходы на поддержку и обновления + расходы на контент, маркетинг и услуги по их ведению + предполагаемые затраты на миграцию и прекращение использования. Также стоит отдельно учитывать время сотрудников на взаимодействие с поставщиком, приемку и обновление сайта, чтобы не путать низкую цену поставщика с низкими фактическими затратами.
Пример расчета: если первоначальные расходы на SaaS составляют 10 000 юаней, а подписка и дополнительные покупки обходятся в 10 000 юаней в год, затраты за три года составят 40 000 юаней; если первоначальная стоимость заказной разработки составляет 20 000 юаней, а инфраструктура и обслуживание обходятся в 8 000 юаней в год, за три года получится 44 000 юаней. Это лишь пример расчета, а не рыночное предложение; общие для обоих вариантов расходы на контент, маркетинг и миграцию не учтены. Если при заказной разработке каждый год потребуются дополнительные работы или для продления SaaS-подписки придется перейти на более дорогой тариф, вывод может измениться.

Фраза «обслуживание в течение одного года» — частый источник разногласий при закупке. Она может означать только устранение неисправностей существующих функций и не включать добавление страниц, настройку форм, изменение дизайна или интеграцию со сторонними системами. Условия «бесплатного обновления» SaaS тоже нужно уточнять: обновление может распространяться на общие функции платформы и не означает, что индивидуальные запросы компании будут выполняться бесплатно.
Для компаний, работающих на внешних рынках, задачи по поддержке часто вполне конкретны: если обновились характеристики товара, нужно ли менять страницы на всех языках? Кто будет искать причину, если письма с форм обратной связи не доходят: специалист по сайту, почте или стороннему инструменту? Если нужно изменить содержание посадочной страницы для рекламы, сможет ли компания сделать это сама или каждый раз придется отправлять заявку? Такие вопросы лучше помогают оценить фактические расходы, чем вопрос «сколько стоит обслуживание в год».
В договоре желательно указать перечень услуг, сроки реагирования, договоренности о сроках выполнения работ, каналы поддержки и порядок расчета платы за работы, выходящие за рамки договора. Реагирование не означает устранение неисправности: отдельно следует уточнить, как быстро поставщик принимает заявку, для каких неполадок установлены сроки устранения и что потребуется со стороны компании. Если обещания нельзя выразить в измеримых показателях, на этапе согласования бюджета как минимум запросите письменное разъяснение.
Если сайт нужен в основном для презентации компании и каталога продукции, его структура относительно стабильна, а сотрудники могут самостоятельно обновлять контент, фиксированную подписку SaaS может быть проще заложить в бюджет. Но сначала нужно убедиться, что ограничения тарифа по числу страниц, языков и функций соответствуют будущим потребностям; иначе вскоре придется перейти на более дорогой тариф.
Если компании нужны сложные процессы расчета стоимости, специальные права доступа или глубокая интеграция с внутренними бизнес-системами, может лучше подойти заказная разработка. Как правило, она требует больших первоначальных вложений и сильнее зависит от последующей технической поддержки, но позволяет проектировать функции с учетом четко определенных бизнес-задач. Вопрос не в том, что «заказная разработка обязательно дороже», а в том, насколько стабильны требования, можно ли передать проект другому исполнителю и удастся ли контролировать объем работ при каждом последующем изменении.
Эти модели также могут пересекаться: SaaS может взимать плату за индивидуальную разработку или интеграцию, а заказной сайт — использовать облачные сервисы и плагины, которые нужно регулярно оплачивать. При закупке попросите поставщика перечислить сторонние зависимости, сроки действия лицензий и обязанности по их продлению. Также запросите стоимость двух-трех предполагаемых изменений, например добавления еще одного языка, интеграции с системой управления клиентами или создания новой посадочной страницы, вместо того чтобы полагаться только на общие обещания.
Создание сайта, SEO, реклама и ведение социальных сетей часто объединяются в одно предложение, хотя характер этих расходов различается. Подписка или плата за обслуживание сайта покрывает работу системы и ее обновление; разработка контент-плана, перевод, поисковая оптимизация и ведение рекламных кампаний — это регулярные услуги; расходы на рекламу на платформах нужно планировать отдельно. Комплексное предложение не обязательно невыгодно, но следует запросить разбивку по стоимости и составу работ, а также уточнить, какие услуги можно приостановить и какие связаны с продлением подписки на сайт.
Например, 易营宝 предоставляет SaaS-конструктор сайтов и услуги, связанные с маркетингом на зарубежных рынках. При оценке таких комплексных решений можно включить сайт, многоязычный контент, SEO и рекламные услуги в одну бюджетную таблицу, но при этом отдельно проверить границы каждой услуги. В частности, уточните, входит ли базовая настройка страниц в стоимость создания сайта, а исследование ключевых слов, подготовка контента и постоянная оптимизация оплачиваются отдельно; плату за рекламные услуги также не следует смешивать с фактическими расходами на размещение рекламы.
При смене поставщика после нескольких лет работы сайта расходы могут возникнуть из-за подготовки данных, пересоздания страниц, изменения адресов и повторной интеграции с инструментами, а не только из-за однократного экспорта. Для SaaS нужно уточнить, какие данные, заявки и изображения можно экспортировать и насколько формат подходит для миграции. Возможность экспортировать данные не означает, что можно перенести дизайн страниц, функции и исходный код. Также нужно выяснить, как долго сайт будет доступен после прекращения подписки и по каким правилам удаляются данные.
При заказной разработке во время приемки следует проверить наличие исходного кода, базы данных, документации по развертыванию, лицензий на плагины и прав администратора. Домен, сервер, инструменты аналитики и рекламные аккаунты по возможности должны находиться под контролем компании или предоставлять ей соответствующие административные права. Также следует документировать передачу подтверждения сайта в поисковых системах и изменение адресов сайта. Получение исходного кода не означает, что передача проекта не потребует затрат: необходимо также проверить используемый технологический стек, полноту документации и наличие компонентов, принадлежащих поставщику.
До утверждения бюджета попросите кандидатов-поставщиков заполнить один и тот же перечень расходов за три года: стоимость продления и условия ее изменения, границы обслуживания, стоимость типовых изменений, расходы на сторонние сервисы и состав передаваемых материалов при прекращении сотрудничества. Неопределенные позиции укажите как бюджетные допущения и заложите резерв. Предложение можно считать пригодным для сравнения, когда ясно, «за что нужно будет платить в следующем году, сколько будет стоить каждое изменение и что можно будет забрать при смене поставщика».
Связанные статьи
Связанные продукты


