Лунь Цзюньхао
(Компания с ограниченной ответственностью по авиационным технологиям Синьсян Башань, Хэнань, Синьсян 453000)
Аннотация: В данной статье исследуются стратегии применения концепции бережливого производства в управлении запасами предприятия. Во-первых, систематизированы основные концепции бережливого производства и управления запасами, а также их взаимосвязь, проанализирована необходимость применения бережливого производства в управлении запасами предприятия. Во-вторых, выявлены основные проблемы, такие как слабая база данных, барьеры межведомственного взаимодействия, недостаточная адаптивность традиционных методов, а также разрыв в мышлении и навыках персонала в области бережливого производства. Наконец, для решения этих проблем предложены рекомендации по построению системы управления данными в реальном времени, созданию сквозного механизма взаимодействия, разработке динамической модели управления запасами на основе бережливого производства и внедрению многоуровневой программы развития компетенций в области бережливого производства, с целью оптимизации управления запасами предприятия, снижения операционных затрат и предоставления теоретического руководства и практических рекомендаций.
Ключевые слова: бережливое производство; управление запасами; поток создания ценности; механизм взаимодействия