Лунь Цзюньхао
(Компания с ограниченной ответственностью по авиационным технологиям Синьсян Башань, Синьсян, провинция Хэнань, 453000)
Аннотация: В данной статье исследуются стратегии применения концепции бережливого производства в управлении запасами предприятия. Во-первых, рассматриваются основные концепции бережливого производства и управления запасами, а также их взаимосвязь, анализируется необходимость применения бережливого производства в управлении запасами предприятия. Во-вторых, выявляются основные проблемы, такие как слабая база данных, барьеры межведомственного взаимодействия, недостаточная адаптивность традиционных методов, а также разрыв в мышлении и навыках бережливого производства среди персонала. Наконец, для решения этих проблем предлагаются рекомендации по созданию системы управления данными в реальном времени, установлению сквозного механизма координации, разработке динамической модели запасов бережливого производства и реализации многоуровневой программы обучения бережливым навыкам, с целью оптимизации управления запасами предприятия, снижения операционных затрат и предоставления теоретического руководства и практических рекомендаций.
Ключевые слова: бережливое производство; управление запасами; поток создания ценности; механизм координации