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Lun Junhao (Nouvelle société par actions de technologie aéronautique de Xinyang Bashan Xinyang, Henan 453000) Résumé : Cet article se concentre sur la recherche des stratégies d'application du concept de réduction des coûts dans la gestion des stocks des entreprises. Tout d'abord, il présente les concepts de base de la théorie de la réduction des coûts et de la gestion des stocks ainsi que leur relation, et analyse la nécessité d'appliquer la réduction des coûts à la gestion des stocks des entreprises. Ensuite, il identifie les principaux défis tels que la faiblesse des bases de données, les barrières à la collaboration entre les départements, l'inadaptation des méthodes traditionnelles et les lacunes dans les compétences et la pensée de réduction des coûts du personnel. Enfin, pour résoudre ces problèmes, il propose quatre stratégies recommandées : construire un système de gouvernance des données en temps réel, établir un mécanisme de collaboration de bout en bout, développer des modèles dynamiques de stocks de réduction des coûts et mettre en œuvre une formation hiérarchisée des capacités de réduction des coûts, dans le but d'optimiser la gestion des stocks des entreprises, de réduire les coûts opérationnels et de fournir des orientations théoriques et des références pratiques. Mots-clés : réduction des coûts ; gestion des stocks ; flux de valeur ; mécanisme de collaboration