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Lun Junhao (Xinxiang Bashan Aviation Technology Co., Ltd., Henan Xinxiang 453000) Zusammenfassung: Dieser Artikel konzentriert sich auf die Erforschung von Anwendungsstrategien des Konzepts der schlanken Kosten im Lagerbestandsmanagement von Unternehmen. Zunächst werden die grundlegenden Konzepte der Theorie der schlanken Kosten und des Lagerbestandsmanagements sowie deren Zusammenhänge dargelegt und die Notwendigkeit der Anwendung schlanker Kosten im Lagerbestandsmanagement von Unternehmen analysiert. Anschließend werden die Hauptprobleme identifiziert, darunter eine schwache Datenbasis, Abteilungsbarrieren bei der Zusammenarbeit, mangelnde Anpassungsfähigkeit traditioneller Methoden sowie fehlende schlanke Denkweisen und Fähigkeiten auf Mitarbeiterebene. Schließlich werden für diese Probleme vier strategische Empfehlungen vorgeschlagen: die Entwicklung eines Echtzeit-Datenmanagementsystems, die Einrichtung eines End-to-End-Kooperationsmechanismus, die Entwicklung eines dynamischen schlanken Lagerbestandsmodells und die Umsetzung einer gestaffelten Schulung zur Förderung schlanker Fähigkeiten. Diese Maßnahmen sollen Unternehmen dabei unterstützen, ihr Lagerbestandsmanagement zu optimieren und Betriebskosten zu senken, und bieten theoretische und praktische Orientierung. Schlüsselwörter: Schlanke Kosten; Lagerbestandsmanagement; Wertstrom; Kooperationsmechanismus