В условиях, когда стоимость трафика продолжает расти, дизайн сайта цифрового маркетинга для электронной коммерции не должен ограничиваться только стремлением к эстетике, а должен уделять больше внимания четкому и эффективному пути конверсии. Для лиц, принимающих решения в компании, только если посетители смогут без затруднений завершить консультацию, оставить свои данные и оформить заказ, ценность сайта действительно сможет преобразоваться в результаты роста.
При оценке дизайна сайта цифрового маркетинга для электронной коммерции компании чаще всего попадают в две ошибки: первая — сосредотачиваются на визуальном оформлении страницы и нагромождении функций, вторая — приравнивают рост трафика к росту результатов бизнеса. На самом деле сайт действительно выполняет задачу преобразования намерения посетителя в коммерческий результат, поэтому для оценки больше подходит использование «проверочных пунктов», а не только субъективных ощущений.
Для лиц, принимающих решения в компании, оценка по чек-листу имеет три ценности: во-первых, позволяет быстро выявить ключевые слабые места, такие как неясная точка входа, слишком длинная форма, высокий показатель отказов страницы; во-вторых, помогает унифицировать стандарты оценки между маркетингом, продажами и технической командой; в-третьих, облегчает последующую оптимизацию рекламы, контента и повышение конверсии. Особенно в условиях тенденции интеграции сайта + маркетинговых услуг дизайн сайта цифрового маркетинга для электронной коммерции уже не является точечным проектом, а становится частью цепочки роста.
Если нужно определить, действительно ли дизайн сайта цифрового маркетинга для электронной коммерции обладает способностью к конверсии, компаниям рекомендуется сначала поочередно проверить следующие пункты. Только при наличии этих базовых элементов последующая SEO-оптимизация, размещение рекламы и привлечение трафика из соцсетей будут иметь ценность с точки зрения приема трафика.

Многие компании спрашивают, каким именно должен быть путь конверсии, чтобы считаться «ясным»? Можно быстро оценить текущий сайт с помощью четырех критериев.
Если после входа на страницу посетителю все еще нужно много времени, чтобы понять содержание бизнеса, это означает, что эффективность выражения на странице слишком низкая. Дизайн сайта цифрового маркетинга для электронной коммерции должен выносить вперед ключевую ценность, целевую аудиторию и точку входа в действие, чтобы пользователь мог быстро сформировать понимание.
Если одна страница одновременно требует от пользователя скачать материалы, подписаться на аккаунт, проконсультироваться со службой поддержки, посмотреть цену и зарегистрироваться на пробное использование, это часто приводит к рассеиванию решения. Страницы с высокой конверсией обычно имеют только одну основную цель, а остальные действия выполняют лишь вспомогательную роль.
Пользователи, пришедшие из SEO-поиска, контента в соцсетях, рекламного размещения и частных каналов привлечения, имеют разные фокусы внимания. Зрелый дизайн сайта цифрового маркетинга для электронной коммерции не направляет весь трафик на одну и ту же главную страницу, а настраивает соответствующие страницы по сценариям, повышая эффективность приема трафика.
Не каждый посетитель оформит заказ сразу на месте, но если перед уходом нет никакой точки входа для ремаркетинга, такой как оставление контактов для получения решения, получение отраслевой white paper, бронирование общения и т. д., это равносильно напрасной потере намерения. Компании могут уместно настраивать материалы для конверсии, например дополнительное чтение по темам инноваций и роста, такое как Реальные трудности и меры противодействия, с помощью которых финансовые технологии способствуют инновационному развитию предприятий, чтобы повысить вероятность удержания и получения контактов от посетителей со средним и высоким уровнем намерения.
Размер компании, сложность продукта и цикл сделки различаются, поэтому акценты в проектировании пути конверсии также различны. При продвижении проекта лица, принимающие решения, не должны ориентироваться только на универсальные шаблоны, а должны настраивать различия с учетом собственной бизнес-модели.
После запуска многих сайтов данные оказываются неудовлетворительными не потому, что нет трафика, а потому, что были проигнорированы некоторые детальные проблемы. Ниже приведены точки риска, которые компаниям особенно стоит проверить.
Если компания готовится модернизировать дизайн сайта цифрового маркетинга для электронной коммерции, рекомендуется спрашивать не только о цене и сроках, но и заранее обсуждать ключевые параметры, влияющие на результат. Например: обладает ли поставщик услуг способностью координировать создание сайта, SEO, контент, рекламу и анализ данных; может ли он предлагать решения по пути конверсии с учетом отраслевых различий; поддерживает ли тестирование нескольких версий посадочных страниц; может ли связать управление лидами с CRM или процессом продаж.
На примере компании Yiyingbao Information Technology (Beijing) Co., Ltd., которая была основана в 2013 году и является глобальным поставщиком услуг цифрового маркетинга, компания использует искусственный интеллект и большие данные как основную движущую силу, выстраивает полную цепочку решений вокруг интеллектуального создания сайтов, SEO-оптимизации, маркетинга в соцсетях и размещения рекламы и уже помогла более чем 100000 компаниям достичь глобального роста. Для компаний, которые хотят повысить эффективность привлечения клиентов и качество конверсии, такая интегрированная способность сайта + маркетинговых услуг более благоприятна для того, чтобы действительно превратить дизайн сайта цифрового маркетинга для электронной коммерции в актив роста, а не в изолированную онлайн-витрину.
В конечном счете суть дизайна сайта цифрового маркетинга для электронной коммерции заключается не в том, насколько сложной сделана страница, а в том, помогает ли она целевым клиентам быстрее понять ценность, более плавно выполнить действие и более стабильно накапливать лиды. Для лиц, принимающих решения в компании, сначала проверить путь конверсии, а затем вкладывать бюджет в трафик, часто намного эффективнее, чем сначала наращивать объем, а потом пытаться исправлять ситуацию.
Если компания собирается продвигать проект дальше, рекомендуется в первую очередь подготовить следующую информацию: портрет целевого клиента, текущие основные каналы привлечения клиентов, исторические данные по конверсии, ключевые продукты или услуги, ожидаемый путь сделки, диапазон бюджета и внутренний способ координации с продажами. При необходимости также можно дополнить материалы контентом по отраслевым трендам, например тематическими ресурсами, такими как Реальные трудности и меры противодействия, с помощью которых финансовые технологии способствуют инновационному развитию предприятий, чтобы усилить прием контента и профессиональный образ. Если сначала четко прояснить эти вопросы, то последующие этапы — будь то подбор решения, оценка сроков или подтверждение формата сотрудничества — будут проходить гораздо эффективнее.
Связанные статьи
Связанные продукты