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Guo An'an (Capital University of Economics and Business, Beijing 100007) Zusammenfassung: Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation steht die Unternehmensverwaltung vor neuen Chancen und beispiellosen Herausforderungen. Dieser Artikel gibt zunächst einen Überblick über die digitale Transformation und untersucht ihre positiven Auswirkungen auf die Unternehmensverwaltung anhand von drei Dimensionen: Innovation des Managementmodells, Verbesserung der Entscheidungsunterstützungssysteme und Optimierung des Personalmanagements. Anschließend werden mehrere Herausforderungen analysiert, die sich aus diesem Kontext ergeben, darunter die rückständige Infrastrukturentwicklung, erhöhte Bedenken hinsichtlich Datensicherheit und Datenschutz, unzureichendes Bewusstsein für die digitale Transformation, Mangel an innovativer Zusammenarbeit, verschärfter Wettbewerb auf dem Markt und zunehmend vielfältige Verbraucheranforderungen und -präferenzen. Abschließend werden gezielte Strategien vorgeschlagen: Verbesserung der Infrastrukturentwicklung, Stärkung der Datensicherheit und des Datenschutzes, Förderung des Bewusstseins für die digitale Transformation und Schaffung einer innovativen und kooperativen Kultur, bei gleichzeitiger Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt und Erfüllung vielfältiger Verbraucheranforderungen. Dieser Artikel soll Unternehmen als Referenz dienen, um ihre Unternehmensführung zu verbessern und im Kontext der digitalen Transformation eine hochwertige Entwicklung zu erreichen. Schlüsselwörter: digitale Transformation; Unternehmen; Unternehmensführung