Das Kostenmodell wurde gerade aktualisiert. Die Wechselkurse und Frachtkosten in Südostasien schwanken, und der Gewinnspielraum mehrerer Hauptmodelle wurde stark zusammengedrückt. Zusammen mit dem Druck internationaler Marken scheinen die Aussichten... etwas unklar zu sein.
Wenn die Dinge unklar sind, perfektionieren Sie das, was Sie kontrollieren können. Unklarheit ist genau die Chance, neue Regeln aufzustellen.
Erstens: Finanzielle Sicherheit ist strategische Sicherheit. Alle Auslandsaufträge, Anzahlungen und die Prozesse der vollständigen Zahlung vor Lieferung müssen strikt eingehalten werden. Diese „Sicherheitsreserve“ ist greifbarer als jeder erwartete Gewinn.
Die Rückzahlungssicherheit ist die erste Brandmauer. Aber was ist mit unserer begrenzten Erfahrung und den technischen Schutzproblemen vor Ort?
Zweitens: Fachaufgaben gehören in die Hände von Fachpartnern. Wir haben bereits zwei Top-Handelsdienstleister ausgewählt, die uns mit ihrem lokalen Netzwerk unterstützen. Die Rechtsabteilung hat auch die globale Patentabdeckung der Kerntechnologie abgeschlossen – das ist unsere „technologische Rüstung“.
Von der Defensive zur aktiven Aufbau von Vorteilen! Wie setzen wir Marke und Kundenzutrauen konkret um?
Drittens: Nutzen Sie Dienstleistungen, um die Distanz von zehntausend Meilen zu verkürzen. Im nächsten Quartal wird unser erstes eigenes Servicecenter auf dem Zielmarkt in Betrieb genommen. Die Reaktionszeit auf Störungen wird von „Monaten“ auf „Stunden“ reduziert. Zusammen mit dem starken Auftritt auf der Shanghai BMW-Messe in der zweiten Jahreshälfte wollen wir „Zuverlässigkeit“ zur ersten Reaktion der Kunden machen, wenn sie an uns denken.
Die Risiken der Marktschwankungen muss jeder bewältigen, aber wer sie in das Fundament des Kundenvertrauens verwandeln kann, wird sich durchsetzen.
Verwandeln Sie diesen Lösungsansatz in konkrete Aktionspläne in Ihrem Bericht. Um 15 Uhr gehen wir die Details mit dem Betriebsteam noch einmal durch.
Verwandte Artikel


