لي مينغ مينغ
(مكتب الموارد الطبيعية في منطقة شينغهاي الجديدة، تشينغداو، شاندونغ 266400)
ملخص: مع التقدم المستمر للمجتمع والتنمية الاقتصادية السريعة، تواجه الإدارة المالية للوحدات المؤسسية تحديات متزايدة. تعد إدارة أداء الميزانية كمفهوم وأسلوب متقدمين ذو أهمية كبيرة لتحسين كفاءة وفعالية الإدارة المالية للوحدات المؤسسية. تناقش هذه الورقة أولاً أهمية إدارة أداء الميزانية في الإدارة المالية للوحدات المؤسسية، ثم تحلل المشكلات الحالية، بما في ذلك عدم كفاية العلمية والتوجيه في تحديد أهداف الأداء، ونقص الديناميكية والتنسيق في عملية مراقبة تنفيذ الميزانية، وضعف اكتمال وقوة نظام تقييم الأداء. أخيرًا، تقدم الورقة بعض الاقتراحات المستهدفة، بما في ذلك إنشاء آلية لتوليد أهداف الأداء الموجهة إستراتيجيًا، وتحسين آلية مراقبة تنفيذ الميزانية، واستكمال نظام تقييم الأداء وغيرها من الاستراتيجيات، بهدف توفير مرجع لتحسين الإدارة المالية للوحدات المؤسسية.
الكلمات المفتاحية: إدارة أداء الميزانية؛ الوحدات المؤسسية؛ الإدارة المالية