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Li Mingming ( Bureau des ressources naturelles de la nouvelle zone de la côte ouest de Qingdao, Shandong, Qingdao 266400 ) Résumé : Avec le progrès continu de la société et le développement rapide de l'économie, la gestion financière des institutions professionnelles fait face à de plus en plus de défis. La gestion de la performance budgétaire, en tant que concept et méthode avancés, revêt une importance majeure pour améliorer l'efficacité et les résultats de la gestion financière des institutions professionnelles. Cet article explore d'abord l'importance de la gestion de la performance budgétaire dans la gestion financière des institutions professionnelles, puis analyse les problèmes actuels, notamment l'insuffisance de scientificité et d'orientation dans la définition des objectifs de performance, le manque de dynamisme et de coordination dans le contrôle du processus d'exécution budgétaire, ainsi que l'incomplétude et la faiblesse des contraintes du système d'évaluation de la performance. Enfin, des suggestions ciblées sont proposées, comprenant notamment la construction d'un mécanisme de génération d'objectifs de performance axé sur la stratégie, l'amélioration du mécanisme de surveillance de l'exécution budgétaire et le perfectionnement du système d'évaluation de la performance, dans le but d'offrir des références pour optimiser la gestion financière des institutions professionnelles. Mots-clés : Gestion de la performance budgétaire ; Institutions professionnelles ; Gestion financière