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Li Mingming (Distrito de la Costa Oeste de Qingdao, Oficina de Recursos Naturales de la Zona Nueva de Qingdao, Shandong, 266400) Resumen: Con el continuo progreso de la sociedad y el rápido desarrollo económico, la administración financiera de las unidades empresariales enfrenta cada vez más desafíos. La gestión del rendimiento presupuestario, como concepto y método avanzado, tiene un significado importante para mejorar la eficiencia y efectividad de la administración financiera de las unidades empresariales. Este artículo primero explora la importancia de la gestión del rendimiento presupuestario en la administración financiera de las unidades empresariales, luego analiza los problemas existentes, incluyendo la falta de cientificidad y orientación en el establecimiento de objetivos de rendimiento, la falta de dinamismo y coordinación en el control del proceso de ejecución presupuestaria, y la debilidad en la integridad y fuerza vinculante del sistema de evaluación de rendimiento. Finalmente, propone varias sugerencias específicas, como la construcción de un mecanismo de generación de objetivos de rendimiento orientado estratégicamente, la mejora del mecanismo de supervisión de la ejecución presupuestaria y la perfección del sistema de evaluación de rendimiento, con el objetivo de proporcionar referencias para optimizar la administración financiera de las unidades empresariales. Palabras clave: gestión del rendimiento presupuestario; unidades empresariales; administración financiera