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Li Mingming (Qingdao West Coast New Area Natural Resources Bureau, Shandong Qingdao 266400) Zusammenfassung: Mit dem stetigen Fortschritt der Gesellschaft und der raschen wirtschaftlichen Entwicklung steht das Finanzmanagement öffentlicher Einrichtungen vor immer größeren Herausforderungen. Die Budgetleistungssteuerung als fortschrittliches Konzept und Methode spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Effizienz und Effektivität des Finanzmanagements öffentlicher Einrichtungen. Dieser Artikel untersucht zunächst die Bedeutung der Budgetleistungssteuerung im Finanzmanagement öffentlicher Einrichtungen und analysiert dann die bestehenden Probleme, darunter unzureichende Wissenschaftlichkeit und Zielorientierung bei der Leistungszielsetzung, mangelnde Dynamik und Koordination bei der Budgetausführungskontrolle sowie Schwächen in der Vollständigkeit und Verbindlichkeit des Leistungsbewertungssystems. Abschließend werden gezielte Empfehlungen vorgeschlagen, darunter die Etablierung eines strategieorientierten Leistungszielbildungsmechanismus, die Verbesserung des Budgetüberwachungsmechanismus und die Optimierung des Leistungsbewertungssystems, um als Referenz für die Optimierung des Finanzmanagements öffentlicher Einrichtungen zu dienen. Schlüsselwörter: Budgetleistungssteuerung; öffentliche Einrichtungen; Finanzmanagement