استنادًا إلى أبحاث مستخدمي منصات إنشاء المواقع، فإن ما تهتم به الشركات غالبًا ليس السعر وحده، بل ما إذا كان يمكن تنسيق بناء الموقع بسرعة، والمواقع المتجاوبة، وTDK الموقع، وتقنيات تحسين SEO، وأتمتة التسويق، بما يدعم فعليًا نمو المواقع المستقلة للتجارة الخارجية والمواقع الرسمية للشركات.

من منظور عملية الشراء الفعلية في قطاع تكامل الموقع الإلكتروني + الخدمات التسويقية، يهتم المستخدمون بسهولة التشغيل، ويهتم المديرون بدورة التسليم والتكلفة، بينما يركز صناع القرار أكثر على القدرة على النمو اللاحق. وهذا يعني أن جوهر أبحاث مستخدمي منصات إنشاء المواقع يتركز عادة في 3 مؤشرات: كفاءة البناء، والقدرات التسويقية، وتكاليف الصيانة المستمرة.
تسأل كثير من الشركات في مرحلة المقارنة الأولية أولًا عن عدد القوالب وما إذا كانت الصفحات جذابة بصريًا، لكن بعد الدخول فعليًا في مرحلة التنفيذ، فإن أكثر 4 تفاصيل تؤثر في النتائج غالبًا هي: هل يدعم الموقع المتجاوب، وهل يمكن إعداد TDK الموقع بشكل مستقل، وهل تتوفر أسس تحسين SEO، وهل يمكن ربطه بجمع الاستفسارات وأتمتة التسويق.
بالنسبة إلى المواقع المستقلة للتجارة الخارجية وإنشاء المواقع الرسمية للشركات، فالموقع ليس منتجًا يُسلَّم مرة واحدة، بل أداة مستمرة لاكتساب العملاء. وتمتد الدورة المعتادة للمشاريع من بدء المشروع إلى إطلاق النسخة الأولى عادة بين 7 إلى 30 يومًا؛ وإذا كانت المنصة تفتقر إلى المكونات والعمليات المعيارية، فإن تكلفة الوقت في التعديلات اللاحقة، وإضافة اللغات، وإطلاق الأقسام الجديدة ستتضاعف أكثر.
منذ تأسيس شركة Yiyingbao Information Technology (Beijing) Co., Ltd. في عام 2013، وهي تخدم عملاء من قطاعات متعددة على المدى الطويل، وشكّلت حلًا متكاملًا يغطي بناء المواقع الذكية، وتحسين SEO، والتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، والتنسيق في إطلاق الإعلانات. وبالنسبة إلى الشركات التي ترغب في إكمال إنشاء الموقع وبدء الترويج خلال 2 إلى 4 أسابيع، فإن هذه القدرة المتكاملة أكثر قيمة عملية من الأدوات المنفصلة.
لا يعني ذلك أن الشركات لا تهتم بالميزانية، بل إنها تقلق أكثر بشأن التكاليف الخفية التي تجلبها المنصات منخفضة السعر. فعلى سبيل المثال، بطء تحميل الصفحات، وضعف التوافق مع الهواتف المحمولة، وعدم القدرة على ضبط TDK بدقة، وصعوبة تتبع البيانات، كلها مشكلات تؤثر مباشرة في تحويل الاستفسارات وكفاءة الحملات الترويجية اللاحقة.
وبالأخص بالنسبة إلى مديري المشاريع، إذا كانت منصة إنشاء المواقع تتطلب تنسيقًا متكررًا بين فرق التطوير والتصميم والمحتوى والترويج، فمن السهل أن تمتد سلسلة التواصل إلى أكثر من 3 حلقات، مما يزيد بشكل ملحوظ من مخاطر التسليم. لذلك فإن النظر إلى التكلفة الإجمالية عند الشراء يكون غالبًا أقرب إلى منطق اتخاذ القرار الحقيقي من الاكتفاء بالنظر إلى رسوم السنة الأولى.
إذا اعتُبرت منصة إنشاء المواقع بنية تحتية للنمو، فإن ما تهتم به الشركات ليس “هل توجد وظائف”، بل “هل يمكن للوظائف الأساسية أن تعمل بتنسيق”. وفي الأبحاث الفعلية، يشكل البناء السريع للموقع، والقدرات الأساسية لـ SEO، وكفاءة إدارة المحتوى، وسهولة تكامل البيانات عادة 4 أبعاد تقييم عالية التكرار.
الجدول التالي أنسب لصناع القرار في الشركات ومديري المشاريع لإجراء فرز أولي. فهو يفكك أكثر القدرات التي يُشار إليها في أبحاث مستخدمي منصات إنشاء المواقع إلى عناصر محددة يمكن الحكم عليها، وطرح الأسئلة بشأنها، وقبولها، لتجنب الاكتفاء بمستوى الترويج الوظيفي فقط.
يمكن ملاحظة من الجدول أن قرارات الشراء لا ينبغي أن تعتمد فقط على مظهر الصفحات. فالذي يحدد فعليًا قدرة الموقع على الاستمرار هو تقنيات تحسين SEO وقدرات التنسيق التشغيلي. وبالأخص بالنسبة إلى الموزعين والوكلاء والشركات التي لديها خطط سوقية إقليمية، فإن القدرات المتعلقة بتعدد اللغات، وتعدد المواقع، وإسناد العملاء المحتملين غالبًا ما تكون أكثر أهمية من مجرد عدد القوالب.
أكثر ما يهتم به المستخدمون هو ما إذا كان من السهل البدء في الاستخدام، وعادة ما يأملون في أنه بعد 1 إلى 2 جلسة تدريب يمكنهم إتمام نشر المقالات، وتحديث المنتجات، واستبدال Banner. أما صناع القرار في الشركات فيهتمون أكثر بما إذا كان الموقع قادرًا خلال 12 شهرًا على الاستمرار في جلب تراكم الزيارات ونمو العملاء المحتملين، وليس مجرد الإطلاق قصير الأجل بحد ذاته.
أما موظفو الصيانة بعد البيع فيضعون أولوية للنسخ الاحتياطي، والصلاحيات، والسجلات، وتوافق الإضافات، وتكرار التحديثات الأمنية. وإذا كانت المنصة تحتاج كل شهر إلى دعم تقني إضافي للحفاظ على الاستقرار، فإن تكلفة التشغيل الفعلية سترتفع، وهو ما لا يساعد على المردود طويل الأجل لاستثمار إنشاء الموقع الرسمي للشركة.
لا يمكن فصل أبحاث مستخدمي منصات إنشاء المواقع عن سيناريوهات الأعمال. فالموقع المستقل للتجارة الخارجية، والموقع الرسمي للعلامة التجارية، وموقع جذب الامتيازات، وموقع خدمات ما بعد البيع، تبدو جميعها “مواقع إلكترونية”، لكن هناك اختلافات كبيرة في هيكل الأقسام، ومسارات التحويل، وتكرار تحديث المحتوى، واستراتيجيات الترويج، لذلك يجب أن تتغير معايير الاختيار تبعًا لذلك.
فعلى سبيل المثال، يركز الموقع المستقل للتجارة الخارجية أكثر على تعدد اللغات، وسرعة تحميل الصفحات، ومداخل البحث، ونماذج الاستفسار؛ بينما تركز مواقع جذب الامتيازات أكثر على جمع العملاء المحتملين، والتوزيع الإقليمي، وكفاءة صفحات الهبوط الإعلانية؛ أما مواقع خدمات ما بعد البيع فتركز أكثر على قاعدة المعرفة، ومركز التنزيل، وتجربة الوصول عبر الهواتف المحمولة.
تعتمد Yiyingbao على قدرات الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، وتراعي بالتوازي خارج إنشاء المواقع تحسين SEO، والتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وربط إطلاق الإعلانات، ما يجعلها أنسب للشركات التي ترغب في تقليل تجزؤ الأنظمة وتقليص دورات التنسيق. وبالنسبة إلى الفرق التي تحتاج إلى إكمال “الإطلاق—اكتساب العملاء—التحسين” عبر 3 مراحل، يكون هذا المسار أوضح.
إذا لم تكن لدى الشركة حتى الآن معايير اختيار واضحة داخليًا، فيمكن أولًا التصنيف حسب السيناريو، ثم تحديد أولويات الوظائف. فهذا يساعد على تجنب هدر الشراء الناتج عن “وجود وظائف كثيرة لكنها غير مناسبة”، كما يسهل التواصل بين مسؤول المشروع والمورّد ضمن إطار موحد.
يمكن لهذا التكوين القائم على السيناريو أن يساعد المستهلكين النهائيين، والموزعين، والفرق الداخلية على فهم تموضع الموقع بسرعة أكبر. وحتى إذا كانت الميزانية محدودة، فيجب إعطاء الأولوية للاحتفاظ بالوحدات التي تؤثر فعليًا في التحويل، بدلًا من تشتيت الموارد على وظائف منخفضة التكرار.
تأخذ كثير من الشركات عند مقارنة منصات إنشاء المواقع قائمة وظائف تبدو مكتملة جدًا، لكنها تكتشف بعد الإطلاق الفعلي أن الوظائف لا تشكل حلقة مغلقة فيما بينها. فعلى سبيل المثال، قد توجد نماذج ولكن لا توجد قواعد لمتابعة العملاء المحتملين، أو يوجد مدخل TDK ولكن لا يمكن ضبطه بدقة على مستوى صفحات المنتجات، وهذا النوع من المشكلات شائع جدًا في التشغيل اللاحق.
ومن المفاهيم الخاطئة الأخرى الاعتماد المفرط على التطوير المخصص. فبالنسبة إلى معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة والعلامات التجارية النامية، من الأنسب في المرحلة الأولى اعتماد منصة ذات درجة عالية من التوحيد القياسي، والسيطرة على 1 موقع رئيسي، وعدد من الأقسام الأساسية، و3 إلى 5 مسارات تحويل، والتحقق من نموذج العمل أولًا ثم توسيع الوظائف لاحقًا.
وعلى مستوى تشغيل المحتوى أيضًا، يجب تجنب التعامل مع الموقع على أنه “كتيب إلكتروني”. فإذا لم تتم إضافة محتوى جديد خلال 3 أشهر، ولم تُعدَّل صفحات الهبوط، ولم تُراجع نتائج البحث، فحتى أفضل حلول إنشاء الموقع الرسمي للشركة يصعب عليها الاستمرار في تعظيم القيمة. يجب أن يتقدم الموقع بالتوازي مع إجراءات التسويق.
وبالمناسبة، عندما تقوم الشركات بالتنسيق بين الإدارة الداخلية والتشغيل، فإنها تهتم أيضًا بمحتوى المعرفة المتعلق بتحسين العمليات، مثل تطبيق وتحسين المحاسبة الإدارية في الإدارة المالية للمؤسسات العامة، فمثل هذه الموضوعات تذكّرنا في جوهرها بأن قيمة بناء الأنظمة لا تكمن في الوظائف المنفردة، بل في تنسيق العمليات وقابلية استخدام البيانات.
إذا كانت المواد مكتملة وهيكل الأقسام واضحًا، فإن دورة الإطلاق الشائعة للمواقع المؤسسية القياسية تكون 7 إلى 15 يومًا؛ أما إذا كان الأمر يتضمن تعدد اللغات، وصفحات مخصصة، ومراجعات من عدة أقسام، فعادة ما يلزم 2 إلى 4 أسابيع. وعند الشراء يجب الاستفسار بوضوح عن دورة إطلاق النسخة الأولى، ومسؤولية إدخال المحتوى، ونقاط القبول.
بالنسبة إلى معظم الشركات، أصبح بالفعل متطلبًا أساسيًا. لأن المستهلكين النهائيين، والموزعين، وموظفي ما بعد البيع يزورون الموقع كثيرًا عبر الهواتف المحمولة، فإذا كان العرض على الهاتف فوضويًا، والأزرار صعبة النقر، والنماذج طويلة جدًا، فإن خسارة التحويل ستكون مباشرة للغاية. وعند البحث يجب على الأقل فحص 3 أنواع من الصفحات الأساسية: الصفحة الرئيسية، وصفحات المنتجات، وصفحة الاتصال.
لأنها تحدد كفاءة فهم محركات البحث لموضوع الصفحة، كما تؤثر في مساحة تشغيل المحتوى لاحقًا لدى الشركة. فإذا كانت المنصة تدعم فقط إعداد TDK للصفحة الرئيسية، بينما لا يمكن ضبطه بشكل مستقل لصفحات المقالات، وصفحات المنتجات، وصفحات التصنيفات، فستكون هناك قيود لاحقًا سواء في إنشاء الموقع الرسمي للشركة أو في الترويج للموقع المستقل للتجارة الخارجية.
يوصى بإعطاء الأولوية لـ 4 فئات: الموقع المتجاوب، وإعداد TDK الموقع، وتحويل النماذج وخدمة العملاء، والإحصاءات الأساسية للبيانات. وإذا بقي هامش إضافي، فيمكن عندها النظر في أتمتة التسويق، وتعدد اللغات، وقدرات الصفحات المتخصصة الأكثر تعقيدًا. وبهذه الطريقة يمكن تركيز الميزانية على السلسلة الأساسية التي تؤثر فعليًا في اكتساب العملاء.
إن الهدف النهائي من أبحاث مستخدمي منصات إنشاء المواقع لدى الشركات ليس شراء لوحة تحكم فقط، بل بناء قاعدة رقمية للنمو المستدام. فإذا توزعت عناصر الموقع، وتحسين SEO، وتشغيل وسائل التواصل الاجتماعي، وإطلاق الإعلانات بين أنظمة وفرق متعددة، فإن عودة المعلومات ستكون بطيئة، وستكثر الانقطاعات في التنفيذ، ما يضعف كفاءة التحويل عادة.
لقد تعمقت Yiyingbao في هذا القطاع على مدى عشر سنوات، وبالاعتماد على قدرات الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، ربطت بين إنشاء المواقع الذكية، وتحسين SEO، والتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وإطلاق الإعلانات ضمن مسار نمو أكثر وضوحًا. وبالنسبة إلى الشركات التي ترغب في مواصلة تحسين الظهور، والزيارات، وجودة الاستفسارات خلال 6 إلى 12 شهرًا، فإن هذا الحل التعاوني أسهل في التنفيذ والمراجعة.
قدّمت الشركة خدماتها لأكثر من 10 万 شركة، وتم اختيارها في عام 2023 ضمن “أفضل 100 شركة SaaS في الصين”. وهذا يعني أن الفريق لا يفهم فقط أدوات إنشاء المواقع بحد ذاتها، بل يفهم أيضًا المتطلبات المتباينة للشركات في مختلف القطاعات ومراحل السوق المختلفة في بناء المواقع الرسمية، وتشغيل المواقع المستقلة للتجارة الخارجية، والتحويل التسويقي.
إذا كنتم بصدد اختيار منصة لإنشاء المواقع، فمن المستحسن إجراء الاستشارة مباشرة حول 5 أسئلة: هل تدعم تعدد اللغات والموقع المتجاوب، وإلى أي درجة يمكن ضبط TDK الموقع، وما مدة تسليم النسخة الأولى، وكيف يتم ربط تحسين SEO بإطلاق الإعلانات، وما الذي يشمله دعم الصيانة اللاحقة والتدريب على المحتوى. وعند الضرورة، يمكن أيضًا بالتوازي الاطلاع على تطبيق وتحسين المحاسبة الإدارية في الإدارة المالية للمؤسسات العامة، باعتبارها طريقة تفكير لتحسين الإدارة، وذلك لإعادة تقييم استثمارات المشاريع الرقمية من منظور تنسيق العمليات.
إذا كان فريقكم يمر حاليًا بمرحلة اختيار المنصة، أو مقارنة الحلول، أو بدء المشروع، فمن المستحسن أولًا تحديد السوق المستهدف، ودورة الإطلاق، وحجم المحتوى، ومتطلبات تحويل العملاء المحتملين، ثم تأكيد حدود الوظائف ونقاط التنفيذ مع مزود الخدمة. بهذه الطريقة سيكون من الأسهل اختيار حل متكامل حقيقي لإنشاء المواقع والتسويق يدعم نمو الأعمال.
مقالات ذات صلة
المنتجات ذات الصلة