Как снизить стоимость привлечения клиентов с помощью управления Google Ads? Главное — не просто снижать цену за клик, а точнее нацеливать рекламу, оптимизировать кампании и улучшать целевые страницы, чтобы направлять большую часть бюджета на привлечение зарубежных клиентов с реальным потенциалом закупки. Для внешнеторговых компаний низкая стоимость заявки не обязательно означает низкую стоимость привлечения клиента: если контактное лицо не соответствует целевой аудитории, потребность в закупке неясна или отдел продаж не может продолжить работу с заявкой, расходы на рекламу всё равно могут оказаться напрасными.
При оценке услуг по управлению Google Ads рекомендуем отдельно анализировать клики, заявки и квалифицированные лиды. Стоимость одной заявки можно рассчитать, разделив расходы на рекламу на количество заявок; для расчёта стоимости квалифицированного лида вместо общего числа заявок используйте количество лидов, соответствующих критериям и подтверждённых отделом продаж. Для оценки полных затрат на привлечение также следует учитывать плату за управление рекламой, создание целевых страниц и другие связанные расходы.
Например, поставщик промышленного оборудования может получать заявки и от предприятий, планирующих закупки, и от студентов, ищущих информацию, и от частных лиц, интересующихся ремонтом. Если учитывать только количество заполненных форм, может показаться, что реклама работает хорошо. Чтобы понять, привлекает ли бюджет целевых клиентов, нужно учитывать регион закупки, модель продукции, область применения и планы по закупке.
Поэтому до запуска рекламы отделы маркетинга и продаж вместе с командой по управлению рекламой должны согласовать критерии «квалифицированной» заявки. Достаточно ли корпоративного адреса электронной почты или необходимо, чтобы клиент указал цель закупки, количество и целевой рынок? Если критерии не определены, дальнейшая оптимизация может быть ориентирована на неверные показатели.
За поисковыми запросами могут стоять совершенно разные намерения. Одни ищут информацию о принципе работы продукта, другие сравнивают поставщиков, а третьи уже определились с характеристиками и готовы запросить цену. Задача команды по управлению рекламой — не просто добавлять ключевые слова, а различать запросы с учётом продукции и возможностей отдела продаж, а затем соответствующим образом распределять бюджет.
Производителям, выполняющим заказы по индивидуальным требованиям, стоит уделить особое внимание запросам, связанным с категорией продукции, областью применения и выбором поставщика, а после накопления данных — проверять фактические поисковые запросы, по которым показывалась реклама. Запросы, не связанные с бизнесом, например о ремонте, вакансиях или бесплатных материалах, при необходимости можно добавить в список минус-слов. Однако слишком широкое исключение может отсечь потенциальные заказы, поэтому его нужно регулярно пересматривать.
Географический таргетинг и язык рекламы также следует настраивать с учётом возможностей компании по выполнению заказов. Возможность экспортировать продукцию в регион ещё не означает, что компания может обслуживать клиентов на местном языке, организовать логистику или послепродажное обслуживание. Вместо того чтобы сразу охватывать все зарубежные рынки, лучше сначала чётко сгруппировать регионы, где компания может рассчитать цену и выполнить поставку, а затем корректировать настройки с учётом качества заявок. Устройства, время показа и распределение бюджета также следует выбирать на основе фактических данных, а не по универсальным правилам.
Во многих случаях проблема не в рекламе, а в том, что после клика клиент не находит нужных ответов. В рекламе предлагаются определённые промышленные комплектующие, а на целевой странице размещена только информация о компании; без характеристик, описания применения и формы запроса цены закупщику трудно понять, стоит ли связываться с поставщиком. Если в такой ситуации просто увеличить бюджет, больше трафика попадёт к тому же препятствию для конверсии.
Целевая страница для привлечения B2B-клиентов должна помогать посетителю быстро определить, соответствует ли продукт его потребностям: укажите основные характеристики, области применения, возможности индивидуальной настройки, порядок поставки и достоверную информацию о компании. Сведения о сертификации и заявленные характеристики должны соответствовать фактическим данным компании. Для страниц, предназначенных для разных рынков, также нужно проверить язык, единицы измерения, контактные данные и удобство просмотра на мобильных устройствах.
Форму заявки тоже важно сбалансировать. Если полей слишком мало, отделу продаж может не хватить информации для оценки потребности; если слишком много — потенциальный закупщик может отказаться от заполнения. Оставьте необходимые поля, например контактные данные и информацию о продукте, а подробные характеристики сделайте необязательными. После отправки формы должно появляться понятное подтверждение. Страницу, отправку формы и получение писем следует регулярно проверять.

Преимущество комплексного подхода к созданию сайтов и маркетингу — в том, что он помогает избежать ситуации, когда команда по рекламе обнаруживает проблему, но не может добиться изменений на сайте. 易营宝 предоставляет услуги по созданию интеллектуальных сайтов, разработке многоязычных сайтов и управлению рекламой Google. Такой комплекс услуг подходит компаниям, которым необходимо одновременно проработать источники трафика и конверсию страниц. По каждому проекту следует отдельно уточнить, кто вносит изменения на страницу, сколько времени это занимает и как передаются данные между рекламными кампаниями и сайтом.
Команды по управлению рекламой обычно отслеживают такие конверсии, как отправка формы и нажатие на номер телефона, однако эти действия не равнозначны реальным заказам. При оценке услуг следует убедиться, что события конверсии протестированы, а повторные отправки, спам-сообщения и внутренние тесты не искажают данные. Нажатие на номер телефона также не обязательно означает, что звонок состоялся, поэтому его нужно сверять с фактическими записями о приёме обращений.
Более эффективный подход — создать замкнутый цикл обратной связи: сотрудники отдела продаж отмечают источник заявки, категорию потребности, её соответствие критериям и дальнейший ход работы. Затем специалисты по рекламе анализируют данные по рынку, рекламной кампании, поисковым запросам или целевой странице и определяют, какие расходы стоит сохранить. Если это возможно, соблюдая применимые требования конфиденциальности, передавайте в рекламную платформу офлайн-результаты, например данные о квалифицированных лидах, чтобы улучшить дальнейшую оптимизацию. Если данных мало или цикл сделки длительный, не следует делать выводы только на основании краткосрочных колебаний.
Важно также следить за скоростью ответа отдела продаж. Даже при точном таргетинге возможность может быть упущена, если клиент долго не получает ответа на заявку. Снижение стоимости привлечения клиентов — задача не только команды по управлению рекламой: необходимо наладить взаимодействие между сайтом, рекламными кампаниями и обработкой обращений отделом продаж.
При сравнении поставщиков услуг важно учитывать не только стоимость, но и принадлежность рекламного аккаунта, структуру расходов и права на управление. Указаны ли расходы на рекламу отдельно от платы за услуги? Будет ли у компании доступ к рекламному аккаунту и исходным данным? Как после завершения сотрудничества будут переданы аккаунт, материалы сайта и исторические данные? Эти вопросы следует зафиксировать в договоре, чтобы впоследствии не оценивать результаты только по снимкам экрана.
Попросите поставщика услуг также описать объём работ на этапе запуска, включая исследование целевых рынков, настройку отслеживания конверсий, проверку целевых страниц, работу с поисковыми запросами, периодичность отчётности и механизм получения обратной связи от отдела продаж. К обещаниям фиксированных позиций в поиске, определённого количества заявок или гарантированных сделок следует относиться осторожно: на результат влияют конкурентная среда в рекламных аукционах, конкурентоспособность продукта и работа с клиентами со стороны отдела продаж, а команда по управлению рекламой не может самостоятельно контролировать все переменные.
Перед началом оценки подготовьте информацию об основных продуктах, целевых регионах, текущем сайте, качестве исторических заявок и порядке работы отдела продаж с клиентами. Попросите поставщика услуг на основе этих данных предложить диагностику и план тестирования. В конечном счёте эффективность решения для снижения стоимости привлечения клиентов определяется тем, помогает ли оно систематически выявлять неэффективные расходы, улучшать страницы и связывать данные о рекламе с реальными квалифицированными лидами.
Связанные статьи
Связанные продукты


