Все, кто занимается внешней торговлей, должны явно ощущать, что традиционная сталь, обычные строительные материалы и жесткая внутренняя конкуренция приводят к постоянному сжатию прибыли, 2026 год будет сосредоточением прироста внешней торговли в четырех основных высокопотенциальных направлениях, и чем раньше начнется трансформация, тем больше будет преимущество.
Первое — это направление хранения энергии для новой энергетики; на фоне глобальной углеродной нейтральности и реализации политики, спрос на накопители энергии, комплектующие для солнечной энергетики, оборудование и материалы на Ближнем Востоке, в Европе и Африке стремительно растет,
среднегодовой темп роста превышает50%, а спрос на антикоррозийные и водоочистные химические материалы также быстро растет, и политические дивиденды продолжают высвобождаться. Второе — это AI и высокотехнологичное производство; экспорт промышленного робота и полупроводниковых комплектующих стремительно удваивается, фабрики разных стран ускоряют автоматизацию, а пространство для роста высокотехнологичного оборудования и прецизионных расходных материалов становится достаточным.
Третье — это зеленая экологичная химическая промышленность; после всеобъемлющего введения углеродного налога ЕС сырье, химикаты для водоочистки и вспомогательные вещества для покрытий могут стать жестко необходимыми, торговые барьеры уменьшатся, повторные закупки будут стабильными, что как раз позволит принять в один поток потребности существующих клиентов из сферы стальных инженерных проектов. Четвертое — это товары повседневного спроса для трансграничного рынка, умные товары для домашних животных, легкое снаряжение для активного отдыха пользуются спросом по всему миру, а маржа намного выше, чем у традиционных массовых товаров.
Мы синхронно развиваем экспорт стали+ химической продукции из Шаньдуна, опираясь на точное сопоставление глобальных закупщиков через онлайн-каналы Google, хорошо понимаем таможенные и углеродные требования разных стран, документы полны, а источники товаров стабильны. Традиционная монокатегорийная модель слабо устойчива к рискам, поэтому нужно держаться в ногу с2026 годом, диверсифицировать зеленые и интеллектуальные каналы, чтобы удержать долгосрочные заказы. Если у вас есть потребности в зарубежных закупках и сотрудничестве по трансформации, добро пожаловать в личные сообщения для связи.
Связанные статьи
Связанные продукты