إذا كان الوصول إلى صفحات المنتجات صعبًا، فقد يجد العملاء صعوبة في العثور عليها، وقد لا تتمكن محركات البحث من اكتشافها بالكامل. عند تحسين بنية موقع B2B لمحركات البحث، لا تكمن الأولوية في وضع جميع المنتجات على الصفحة الرئيسية، بل في البدء بالتنقل والتصنيفات والروابط الداخلية، بحيث يتمكن مسؤولو المشتريات من العثور على المنتجات وفق منطق الاختيار المألوف لديهم، وتتوفر للصفحات المهمة نقاط دخول ثابتة قابلة للزحف.
وينطبق ذلك بصفة خاصة على مواقع التصدير الخاصة بالمعدات الصناعية وقطع الغيار، حيث تُصنَّف المنتجات غالبًا حسب وحدات الأعمال أو الرموز الداخلية. قد تبدو البنية واضحة للشركة، لكن المشترين في الخارج قد لا يعرفون القسم الذي ينبغي النقر عليه. ولتقليل عدد النقرات، يجب أولًا تغيير البنية التي تجعل العثور على المنتجات قائمًا على «أسلوب الإدارة الداخلي».
عمق النقرات ليس هو نفسه مستوى المجلدات في عنوان URL. فصفحة منتج يبدو عنوانها قصيرًا، لكنها لا تُعثر عليها إلا عبر البحث داخل الموقع، تظل تفتقر إلى نقطة دخول فعّالة. أما الصفحة ذات مسار المجلدات الأطول قليلًا، فلا يصعب الوصول إليها بالضرورة إذا كانت لها روابط تصنيف واضحة. لا تغيّر عناوين URL على نطاق واسع لمجرد جعل البنية «مسطّحة»، كي لا تعرّض الصفحات الحالية لمخاطر النقل.
ابدأ باختيار المنتجات الرئيسية، والمنتجات التي تحصل على زيارات عضوية بالفعل، والمنتجات الجديدة التي تحتاج إلى ترويج. ثم تتبّع مسارات الوصول إليها من الصفحة الرئيسية ومركز المنتجات وصفحات الحلول القطاعية. سجّل عدد النقرات، وما إذا كان الوصول يتطلب البحث أو تغيير عوامل التصفية أو التنقل بين صفحات متعددة. بعد ذلك، استخدم أداة زحف للموقع للتحقق من عمق الروابط ورصد الصفحات المعزولة التي لا تشير إليها أي روابط داخلية.
يمكن اعتماد إمكانية الوصول إلى المنتجات الأساسية بنحو نقرتين أو ثلاث من الصفحة الرئيسية كهدف تصميم داخلي، لكن ذلك ليس شرطًا إلزاميًا للترتيب في محركات البحث. والأهم من عدد النقرات هو مدى توافق كل خطوة مع طريقة تفكير مسؤولي المشتريات.
ينبغي أن تعرض قائمة التنقل الرئيسية أولًا فئات المنتجات التي يعرفها المشترون، لا أسماء داخلية مثل «وحدة الأعمال الأولى» أو «الأعمال العامة». وعندما يكون عدد خطوط المنتجات كبيرًا، يمكن استخدام قوائم مجمّعة، لكن يُفضّل عدم عرض جميع الطرازات دفعة واحدة. ويجب اختبار الاستخدام على الهواتف المحمولة خصوصًا؛ فقد يكون التنقل سهلًا على أجهزة الكمبيوتر، لكنه مرهق عمليًا إذا كانت القوائم مطوية في مستويات متعددة.
لا ينبغي أن تقتصر صفحة التصنيف على مجموعة من صور المنتجات المصغّرة. فمثلًا، قد يختار مشترو المضخات المنتجات حسب الوسيط أو المادة أو ظروف التشغيل، بدلًا من البدء بالتعرّف على الطراز. لذا ينبغي أن تعرض الصفحة ملخصًا للمواصفات يكفي للتمييز بين المنتجات، وأن توفر أسماء منتجات قابلة للنقر، حتى يتمكن المستخدم من إجراء تقييم أولي دون فتح كل صفحة تفاصيل على حدة.
يمكن تعديل المسار من «الصفحة الرئيسية ← مركز المنتجات ← تصنيف الأعمال ← السلسلة ← الطراز» إلى «الصفحة الرئيسية ← تصنيف المنتجات الأساسية ← المنتج المحدد». لكن هذا لا يعني ضرورة حذف جميع صفحات السلاسل؛ إذ ينبغي الاحتفاظ بالصفحات التي تساعد على الاختيار وتوضح الفروق بين الطرازات. أما الطبقات الوسيطة التي تختلف أسماؤها فقط ويتكرر محتواها، فيمكن دمجها.

قد لا يدخل عملاء B2B إلى الموقع من الصفحة الرئيسية. فقد يبدؤون بقراءة مقال يقارن بين المواد، أو صفحة تعرض حلًا لتطبيق في قطاع معين. وإذا لم تتضمن نهاية الصفحة سوى عبارة «اتصل بنا»، فسيضطر العميل إلى العودة إلى مركز المنتجات والبحث من جديد. والأجدى هو إضافة رابط إلى السلسلة أو المنتج المحدد قرب موضع اتخاذ قرار الاختيار، مع توضيح شروط الاستخدام المناسبة.
على سبيل المثال، إذا كان المحتوى يناقش متطلبات نقل الوسائط الأكّالة، فينبغي ربطه بمنتج يستوفي الشروط ذات الصلة، بدلًا من وضع رابط عام مثل «اعرف المزيد». وضّح في نص الرابط فئة المنتج أو استخدامه. وإذا لم يكن مدى ملاءمته مؤكدًا، فاذكر بوضوح ضرورة التحقق من معلمات مثل الوسيط ودرجة الحرارة، لتجنب أن تصبح الروابط الداخلية مضللة.
ينبغي أن تتضمن صفحة المنتج أيضًا مسار تنقل هرميًا للعودة إلى صفحة التصنيف، وأن ترتبط بملحقات أو طرازات بديلة أو مواد لاختيار المنتجات ذات صلة فعلية. لا تعرض توصيات عشوائية ضمن «المنتجات ذات الصلة»، ولا تجمع منتجات غير متوافقة. فقِصر المسار لا يعني كثرة الروابط، بل أن تكون الخطوة التالية مفيدة.
بعد تعديل البنية، تحقّق من أن قوائم التنقل وبطاقات المنتجات وروابط الصفحات تستخدم روابط ذات عناوين صالحة. لا تعتمد فقط على نصوص برمجية تُشغّل عند النقر، أو على التحميل بالتمرير اللانهائي لعرض المنتجات اللاحقة. ويمكن لخريطة الموقع أن تساعد في اكتشاف عناوين URL، لكنها لا تحل محل الروابط الداخلية بين صفحات التصنيف وصفحات المنتجات.
أما وظائف التصفية فتتطلب اتخاذ قرارات مدروسة. فالجمع بحرية بين المواد والأحجام والاستخدامات قد ينشئ عددًا كبيرًا من عناوين URL المتشابهة. ويمكن تقييم إنشاء صفحات متخصصة للتركيبات التي تلبي احتياجات واضحة وتتميز بمحتوى مستقل؛ أما التركيبات الأخرى، فعادةً ما يكفي إبقاؤها كخيارات تصفية، مع تحديد استراتيجية العناوين الأساسية والزحف وفقًا للنظام الحالي. وينبغي للمواقع متعددة اللغات أيضًا التحقق من أن تبديل اللغة ينقل المستخدم إلى الصفحة المناظرة، لا أن يعيده دائمًا إلى الصفحة الرئيسية.
احتفظ بقائمة المنتجات الرئيسية كعينة للاختبار، وقارن قبل التعديل وبعده عمق النقرات والصفحات المعزولة والروابط المعطلة وحركة الانتقال من صفحات التصنيف إلى صفحات المنتجات. ولأن اتخاذ قرار الشراء بشأن المنتجات قد يستغرق وقتًا طويلًا، لا ينبغي الحكم على النجاح اعتمادًا على عدد الاستفسارات خلال الأيام القليلة التالية للإطلاق فقط؛ ومن الأنسب في البداية متابعة معدل الوصول إلى صفحات المنتجات وحالة فهرسة الصفحات المهمة.
يمكن للشركات التي تستخدم خدمات متكاملة لإنشاء المواقع والتسويق، مثل 易营宝، تأكيد تخطيط التصنيفات والروابط الداخلية في القوالب والصفحات المقصودة للحملات الترويجية ضمن جولة واحدة من تحديد المتطلبات. وتقدم 易营宝 خدمات إنشاء المواقع الذكية والمواقع متعددة اللغات وتحسين محركات البحث (SEO) وغيرها. ومع ذلك، يتطلب التنفيذ الفعلي من الشركة توفير المنتجات الرئيسية والتسميات التي يستخدمها المشترون ومعلمات الاختيار؛ ولا ينبغي أن تحل التصنيفات التي ينشئها النظام تلقائيًا محل التقييم التجاري.
غالبًا ما يكون اختبار التعديل على خط منتجات واحد أسهل في كشف المشكلات من إعادة بناء الموقع بأكمله. اطلب من زميل لا يعرف بنية الموقع أن يبدأ من احتياج شراء محدد ويحاول العثور على المنتج. إذا اضطر إلى الرجوع مرارًا أو تخمين القسم المناسب أو الاعتماد على البحث، فواصل تعديل نقاط الدخول بدلًا من إضافة طبقة أخرى من الشرح.
مقالات ذات صلة
منتجات ذات صلة