최 상 (하남성 발전 전략 및 산업 혁신 연구원 하남 정주 450000) 요약: 사업 단체에서 각종 활동의 전개는 재정 예산과 떼려야 뗄 수 없는 관계에 있으며, 예산 집행률은 재정 자금 사용 효과를 측정하는 지표 중 하나로, 사업 단체 공공 서비스 기능 발휘에 영향을 미칩니다. 새로운 시기에 접어들면서 사업 단체는 재정 자금의 합리적 활용을 더욱 중시하게 되었고, 따라서 재정 예산 집행률을 지속적으로 제고해야 합니다. 이는 프로젝트 원활한 진행을 추진하는 동시에 자금 낭비 현상을 방지하기 위함입니다. 이를 바탕으로 본문은 사업 단체 재정 예산 집행 관리 의의와 요건을 서술한 기초 위에서, 사업 단체 예산 집행률에 영향을 미치는 주요 요소를 분석하고, 사업 단체가 예산 편성 관리 작업을 규범적으로 수행해야 함을 제안했습니다. 예산 하달 시기와 프로젝트 주기 통제를 중시하며, 예산 금액을 적절히 통제하고 내부 관리와 감독 평가를 강화해야 합니다. 이는 사업 단체 예산 집행률을 효과적으로 제고하고, 재정 자금이 충분히 효능을 발휘하도록 보장하며, 궁극적으로 사업 단체의 건전한 발전을 촉진하기 위함입니다. 키워드: 사업 단체; 재정 예산; 집행 효율