تسوي تشوانغ (معهد خنان لاستراتيجيات التنمية والابتكار الصناعي، تشنغتشو، خنان 450000) ملخص: في الوحدات المهنية، لا يمكن فصل جميع الأنشطة عن الميزانية، ويُعد معدل تنفيذ الميزانية مؤشرًا لقياس فعالية استخدام الأموال المالية، مما يؤثر على أداء الوحدة المهنية لوظائف الخدمة العامة. مع دخول مرحلة جديدة، أصبحت الوحدات المهنية تولي المزيد من الاهتمام للاستخدام الرشيد للأموال المالية، وبالتالي تحتاج إلى تعزيز مستمر لمعدل تنفيذ الميزانية، لضمان التقدم السلس للمشاريع مع منع هدر الأموال. بناءً على ذلك، تستعرض هذه المقالة معنى ومتطلبات إدارة تنفيذ الميزانية في الوحدات المهنية، وتحلل العوامل الرئيسية المؤثرة على معدل تنفيذ الميزانية، وتقترح ضرورة تنظيم عمل إدارة إعداد الميزانية، والاهتمام بوقت إصدار الميزانية ومراقبة دورة المشروع، والتحكم المناسب في مبلغ الميزانية، وتعزيز الإدارة الداخلية والرقابة والتقييم، بهدف رفع معدل تنفيذ الميزانية بشكل فعال، وضمان الاستخدام الكامل والفعال للأموال المالية، مما يعزز التطور الصحي للوحدات المهنية. الكلمات المفتاحية: الوحدات المهنية؛ الميزانية المالية؛ كفاءة التنفيذ

أخبار ذات صلة

استشارة عبر الإنترنت

ترك تعليق عبر الإنترنت