تسوي شوانغ (معهد خنان لاستراتيجيات التنمية وابتكار الصناعة، تشنغتشو، خنان 450000) ملخص: في الوحدات المؤسسية، لا يمكن تنفيذ أي نشاط دون ميزانية، ويُعتبر معدل تنفيذ الميزانية مؤشرًا لقياس فعالية استخدام الأموال المالية، مما يؤثر على أداء الوظائف الخدمية العامة للوحدة المؤسسية. مع دخول مرحلة جديدة، أصبحت الوحدات المؤسسية تولي اهتمامًا أكبر للاستخدام الرشيد للأموال المالية، مما يتطلب رفع معدل تنفيذ الميزانية باستمرار، لضمان تقدم المشاريع بسلاسة وفي نفس الوقت منع هدر الأموال. بناءً على ذلك، تستعرض هذه الورقة معنى ومتطلبات إدارة تنفيذ الميزانية في الوحدات المؤسسية، وتحلل العوامل الرئيسية المؤثرة على معدل تنفيذ الميزانية، وتقترح ضرورة تنظيم عمل إعداد وإدارة الميزانية في الوحدات المؤسسية، والاهتمام بضبط توقيت صدور الميزانية ودورة المشروع، والتحكم المناسب في مبلغ الميزانية، وتعزيز الإدارة الداخلية والرقابة والتقييم، بهدف رفع معدل تنفيذ الميزانية في الوحدات المؤسسية بشكل فعال، وضمان الاستخدام الكامل والفعال للأموال المالية، وبالتالي تعزيز التنمية الصحية للوحدات المؤسسية. الكلمات المفتاحية: الوحدات المؤسسية؛ الميزانية المالية؛ كفاءة التنفيذ