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왕효하 (송강수리위원회 수문국 흑룡강 상류 수문수자원센터 흑룡강 흑하 164300) 요약: 사업 단위 운영 관리에서 효과적인 내부 통제 체계 구축은 그 안정적인 발전에 중대한 의미를 가진다. 현재 일부 사업 단위 내부 통제 체계에는 리스크 평가 및 예측 부족, 내부 통제 제도 미비, 정보 소통 및 공유 부재, 감독 및 평가 메커니즘 결여 등의 문제가 존재한다. 이러한 문제를 해결하기 위해 리스크 방지 관점에서 내부 통제 체계 강화가 특히 필요하다. 이를 위해 리스크 평가 및 예측 메커니즘을 최적화하고, 리스크를 정확히 식별하여 선제적으로 대응해야 한다; 완벽한 내부 통제 제도를 구축하여 단위의 각 업무 프로세스를 표준화해야 한다; 정보 소통 및 공유 수준을 제고하여 정보 전달이 신속 정확하도록 해야 한다; 감독 및 평가 관련 체계를 확립하여 내부 통제의 효과적인 실행을 보장해야 한다. 이러한 조치를 통해 사업 단위의 자금 안전과 합리적 사용을 보장하며, 재무 관리 수준을 제고하고, 리스크 방역 능력을 강화하며, 사업 단위가 고품질 발전 궤도에 진입할 수 있도록 지원할 수 있다. 본문은 리스크 방지를 기반으로 한 사업 단위 내부 통제 체계 구축에 대해 체계적으로 연구하였으며, 관련 단위에 참고를 제공하고자 한다. 키워드: 사업 단위; 내부 통제; 리스크 방지; 재무 내부 통제