توصل موردو السيارات الكهربائية الصينيون والأوروبيون إلى "إجماع تقني"، كيف تبدو آفاق تصدير السيارات الكهربائية الصينية الجديدة؟

اليوم نشارك معكم خبرًا هامًا! هناك تقدم جديد في مفاوضات السيارات الكهربائية بين الصين وأوروبا، حيث توصل الطرفان إلى "إجماع تقني"، وهذا يمثل فائدة كبيرة لتصدير السيارات الكهربائية الصينية إلى الخارج! هل تريدون معرفة التفاصيل؟ تابعوا معنا!

تقدم مفاوضات الصين وأوروبا وأهميتها

توصلت الصين وأوروبا إلى "إجماع تقني" في مفاوضات السيارات الكهربائية، وهذا التقدم يحمل أهمية كبيرة لصناعة السيارات الكهربائية الصينية. سابقًا، كان التحقيق الأوروبي حول الدعم يشكل عائقًا أمام توسع الشركات الصينية في السوق الأوروبية، ولكن تحقيق هذا الإجماع يعني أن الطرفين قد خطوا خطوة مهمة نحو حل النزاعات التجارية. هذا لا يساعد فقط على استقرار توقعات الشركات الصينية في السوق الأوروبية، بل يوفر أيضًا إشارة إيجابية للتخطيط العالمي للصناعة بأكملها. من منظور التجارة العالمية، تعتبر الصين وأوروبا كيانين اقتصاديين مهمين، وسيكون تعاونهما وتنافسهما في مجال السيارات الكهربائية ذا تأثير عميق على اتجاهات تطور القطاع.

واقع تصدير السيارات الكهربائية الصينية

شهد تصدير السيارات الكهربائية الصينية نموًا قويًا في السنوات الأخيرة. تظهر بيانات الجمارك أنه في الأشهر العشرة الأولى من هذا العام، بلغ حجم تصدير السيارات الكهربائية الصينية 1.058 مليون وحدة، بزيادة 6.3% على أساس سنوي. العديد من الشركات تعزز وجودها في الأسواق الخارجية، مثل بناء مصنع لشركة BYD في المجر، المتوقع أن يبدأ الإنتاج بنهاية 2025. كما حققت مناطق مثل خنان وبكين وتيانخه وجينغ نموًا سريعًا في تصدير السيارات الكهربائية. ومع ذلك، إلى جانب النجاحات، هناك أيضًا العديد من التحديات. بالإضافة إلى التحقيق الأوروبي حول الدعم، توجد معايير دخول الأسواق المختلفة، تباين تفضيلات المستهلكين، نقص البنية التحتية وغيرها من المشكلات التي تحتاج الشركات الصينية إلى التغلب عليها واحدة تلو الأخرى.

استراتيجية كسر الجمود الأولى: فهم متعمق لالتزامات التسعير

تشكل التزامات التسعير محورًا رئيسيًا في مفاوضات الصين وأوروبا. يجب على الشركات الصينية دراسة تفاصيلها بعمق، والتعاون مع الجهات المعنية لضمان تحقيق متطلبات الاتحاد الأوروبي مع الحفاظ على مصالحها. خلال التنفيذ، يجب إنشاء آليات كاملة لحساب التكاليف وضبط الأسعار. على سبيل المثال، التكيف مع تقلبات أسعار المواد الخام وتغيرات أسعار الصرف لتعديل أسعار المنتجات بمرونة، وتجنب تقييد التطور الذاتي بسبب التزامات التسعير. في الوقت نفسه، تعزيز الإدارة الداخلية، تحسين عمليات الإنتاج، خفض التكاليف، ورفع القيمة التنافسية للمنتجات. يُنصح الشركات بتشكيل فرق تفاوض وتنفيذ متخصصة، مسؤولة عن التنسيق والتواصل مع الجانب الأوروبي وتنفيذ الحلول المحددة.

استراتيجية كسر الجمود الثانية: تعزيز بناء العلامة التجارية ودراسة السوق

في الأسواق الخارجية، تعد صورة العلامة التجارية أمرًا بالغ الأهمية. يجب على الشركات الصينية زيادة الاستثمار في بناء العلامة التجارية، من خلال المشاركة في معارض السيارات الدولية، رعاية الفعاليات الرياضية، الأنشطة المجتمعية وغيرها من الطرق لتعزيز الشهرة والسمعة. في الوقت نفسه، إجراء دراسات متعمقة للسوق، لفهم احتياجات المستهلكين الأوروبيين، تفضيلاتهم الجمالية، عادات الاستخدام وغيرها. وضع استراتيجيات تسويقية متباينة حسب الدول والمناطق المختلفة. على سبيل المثال، في التصميم، دمج العناصر الثقافية المحلية؛ في خدمات ما بعد البيع، إنشاء شبكات خدمة محلية لرفع رضا العملاء. يمكن التعاون مع شركات أو مؤسسات محلية معروفة للاستفادة من قنواتها ومواردها في توسيع السوق.

استراتيجية كسر الجمود الثالثة: الابتكار التكنولوجي وتطوير الصناعة

الابتكار التكنولوجي المستمر هو أساس بقاء الشركات الصينية في السوق الدولية. زيادة الاستثمار في البحث والتطوير، تحقيق اختراقات في تقنيات البطاريات، القيادة الذاتية، الربط الذكي وغيرها. تحسين مدى السير للمنتجات، السلامة، ومستويات الذكاء، لتعزيز القدرة التنافسية. تعزيز تطوير الصناعة، تعزيز التعاون بين الشركات في سلسلة التوريد، لبناء نظام صناعي كامل وفعال. على سبيل المثال، التعاون مع موردي البطاريات لتطوير جيل جديد من البطاريات عالية الأداء، أو مع شركات التكنولوجيا لتحسين أنظمة القيادة الذكية. في الوقت نفسه، التركيز على الاستدامة البيئية، تقديم منتجات تتوافق مع المعايير الأوروبية، لكسب ثقة المستهلكين.

استراتيجية كسر الجمود الرابعة: التخطيط لأسواق متعددة

بالإضافة إلى السوق الأوروبية، يجب على الشركات الصينية التوسع في أسواق خارجية أخرى. تتمتع أسواق السيارات الكهربائية في آسيا، أمريكا الجنوبية، أفريقيا وغيرها بإمكانيات هائلة. دراسة القوانين والسياسات، مستويات التنمية الاقتصادية، احتياجات المستهلكين في الأسواق المختلفة، لوضع استراتيجيات دخول مستهدفة. يمكن إنشاء مشاريع مشتركة، مصانع محلية، تطوير وكلاء محليين وغيرها من الطرق لفتح الأسواق بسرعة. على سبيل المثال، في بعض الأسواق الناشئة، التعاون مع شركات محلية لبناء البنية التحتية مثل محطات الشحن، لدفع تطوير سوق السيارات الكهربائية. في الوقت نفسه، الاستفادة من مبادرات مثل "الحزام والطريق" لتعزيز التعاون الاقتصادي مع الدول المشاركة.

تطلعات مستقبلية

يمثل تقدم مفاوضات السيارات الكهربائية بين الصين وأوروبا فرصًا وتحديات للشركات الصينية. من خلال الفهم العميق والاستجابة الفعالة لالتزامات التسعير، تعزيز بناء العلامة التجارية، الابتكار التكنولوجي، التخطيط لأسواق متعددة وغيرها من الاستراتيجيات، يمكن للشركات الصينية تحقيق اختراقات أكبر في الأسواق الخارجية. في ظل التحول العالمي نحو الكهربة والذكاء في صناعة السيارات، يمكن للشركات الصينية، بفضل مزاياها وجهودها، لعب دور متزايد الأهمية على المسرح الدولي، ودفع صناعة السيارات الكهربائية الصينية إلى الصفوف العالمية الأمامية. في المستقبل، يجب متابعة تطورات السوق الدولية عن كثب، وضبط الاستراتيجيات باستمرار، للتكيف مع بيئة تنافسية متغيرة.

إذا كان لديكم أي استفسارات حول بناء أو تشغيل مواقع التجارة الخارجية، يرجى استشارة خدمة عملاء Easyingbao على WeChat: Ieyingbao18661939702، وسيقوم موظفونا بالإجابة عليكم بكل إخلاص!

مصدر الصور من الإنترنت، إذا كان هناك أي انتهاك للحقوق، يرجى الاتصال بـ 400-655-2477.