طرح إدارة ترامب سياسة فرض رسوم جمركية إضافية بشكل متكرر خلال فترة الحملة الانتخابية وأوائل فترة الحكم، محاولةً من خلال هذه الخطوة تقليل العجز التجاري الأمريكي. ومع ذلك، من الناحيتين النظرية والعملية، لا يمكن للرسوم الجمركية الإضافية تحقيق النتائج المتوقعة. أولاً، من الناحية النظرية، يتم تحديد العجز التجاري لدولة ما بشكل أساسي من خلال الفرق بين مدخراتها المحلية واستثماراتها، وليس فقط نتيجة السياسات التجارية الخارجية. العجز المالي الأمريكي المزمن ومستوى الاستهلاك المحلي المرتفع نسبياً يؤديان إلى صعوبة تصحيح العجز التجاري من خلال إجراءات جمركية بسيطة.

بشكل محدد، يرتبط العجز التجاري الأمريكي ارتباطاً وثيقاً بعجز الميزانية الحكومية. منذ عام 2017، قامت إدارة ترامب بتحفيز الطلب المحلي من خلال إجراءات مثل التخفيضات الضريبية، مما وسع العجز المالي أكثر، وهذا زاد من حدة العجز التجاري. بالإضافة إلى ذلك، ستزيد الرسوم الجمركية الإضافية من تكلفة السلع المستوردة، مما قد يؤدي إلى تحول المستهلكين نحو بدائل أخرى، أو حتى تقليل الطلب الاستهلاكي العام، مما يؤثر سلباً على النمو الاقتصادي.
مقارنةً بفرض الرسوم الجمركية الإضافية، فإن إلغاء الولايات المتحدة لوضع العلاقات التجارية الطبيعية الدائمة (PNTR) للصين سيكون له تأثير أعمق وأبعد مدى على العلاقات التجارية الصينية الأمريكية. يعني وضع PNTR أن الصين تتمتع في الولايات المتحدة بمعاملة تجارية مماثلة لمعظم الدول الأخرى، وإذا أُلغي هذا الوضع، فإن صادرات الصين إلى الولايات المتحدة ستواجه رسوماً جمركية أعلى وعقبات تجارية أخرى، مما سيضرب صناعات التصدير الصينية بشدة. لذلك، تحتاج الصين إلى الاستعداد مسبقاً لمواجهة المخاطر المحتملة.
في مواجهة الضغوط الخارجية، يجب على الصين اتخاذ إجراءات إصلاح داخلية أكثر فعالية لتعزيز قدرتها التنافسية ومقاومة المخاطر. على وجه التحديد، يمكن للصين:
1. تعزيز ترقية الاستهلاك: من خلال رفع مستويات دخل السكان وتحسين نظام الضمان الاجتماعي، لتحفيز الطلب المحلي وتقليل الاعتماد على التصدير.
2. تحسين هيكل الصناعة: تسريع التحول والترقية، وتطوير صناعات عالية التقنية والقيمة المضافة، لتعزيز القدرة التنافسية الشاملة لسلسلة الصناعة.
3. تعميق الانفتاح الخارجي: مواصلة تعزيز بناء مناطق التجارة الحرة التجريبية، وخفض الرسوم الجمركية على الشركاء التجاريين غير الأمريكيين، لجذب المزيد من الاستثمار الأجنبي إلى السوق الصينية.
4. تعزيز الابتكار التكنولوجي: زيادة الاستثمار في البحث والتطوير، وتشجيع الشركات على البحث والتطوير الذاتي، لتعزيز القدرة التنافسية الأساسية.
5. تحسين بيئة الأعمال: تبسيط إجراءات الموافقات الإدارية، وخفض تكاليف تشغيل الشركات، لخلق بيئة تنمية جيدة للشركات.
بالنسبة لشركات التجارة الخارجية، للتعامل مع التغيرات في البيئة التجارية الحالية، تحتاج إلى تعديل استراتيجيات التسويق بمرونة، ويمكن العمل على النحو التالي:

1. تنويع توزيع السوق: تقليل الاعتماد على سوق واحد، والاستكشاف النشط للأسواق الناشئة، خاصة دول ومناطق "الحزام والطريق".
2. تحسين هيكل المنتج: تطوير منتجات جديدة تلبي احتياجات الأسواق المختلفة، لزيادة القيمة المضافة والقدرة التنافسية للسوق للمنتجات.
3. تعزيز بناء العلامة التجارية: من خلال تحسين صورة العلامة التجارية وزيادة شهرتها، لتعزيز ولاء العملاء وبناء علاقات تعاون طويلة الأجل.
4. الاستفادة من التسويق الرقمي: الاستفادة الكاملة من وسائل التواصل الاجتماعي ومحركات البحث وغيرها من القنوات الرقمية، لتحديد العملاء المستهدفين بدقة، وتحسين فعالية التسويق.
5. تحسين جودة الخدمة: تقديم خدمات ما قبل البيع وأثنائه وبعده عالية الجودة، لتعزيز رضا العملاء وولائهم.
للاستفادة بشكل أفضل من فرص التجارة الخارجية، يجب على شركات تصدير التجارة الخارجية إعداد الأعمال التالية:

1. بحث السوق: فهم متعمق للقوانين واللوائح والعادات الثقافية وعادات الاستهلاك في السوق المستهدفة، لوضع استراتيجيات تسويق تلبي الاحتياجات المحلية.
2. التشغيل القانوني: الالتزام الصارم بقواعد التجارة الدولية وقوانين ولوائح الدول المختلفة، لتجنب العقوبات بسبب العمليات غير القانونية.
3. إدارة المخاطر: إنشاء نظام سليم لإدارة المخاطر، للاستجابة في الوقت المناسب لتقلبات أسعار الصرف والمخاطر السياسية وغيرها من العوامل غير المؤكدة.
4. تدريب الكوادر: تدريب مجموعة من المتخصصين الذين يجيدون اللغات الأجنبية ويفهمون كيفية عمل الأسواق الدولية، لتعزيز القدرة التنافسية الدولية للشركة.
5. الابتكار التكنولوجي: إدخال معدات وتكنولوجيا إنتاج متطورة، لتحسين كفاءة الإنتاج وجودة المنتج.
في سياق العولمة، يظل بناء مواقع متعددة اللغات والتسويق الخارجي جزءاً لا غنى عنه لشركات التجارة الخارجية. على وجه التحديد:

1. زيادة الشهرة الدولية: يمكن للمواقع متعددة اللغات تغطية قاعدة أوسع من العملاء المحتملين، وزيادة الشهرة الدولية للعلامة التجارية.
2. تحسين تجربة المستخدم: توفير مواقع متعددة اللغات يمكن أن يحسن تجربة زيارة المستخدم، ويزيد من ولاء المستخدم.
3. تعزيز الثقة: استخدام اللغة المحلية للتواصل يمكن أن يعزز شعور الثقة لدى العملاء، ويعزز إتمام الصفقات.
4. التسويق الدقيق: من خلال المواقع متعددة اللغات، يمكن للشركات تحديد الأسواق المستهدفة بدقة أكبر، وتنفيذ استراتيجيات تسويق مخصصة.
5. جمع البيانات: يمكن للمواقع متعددة اللغات مساعدة الشركات في جمع بيانات المستخدمين من مناطق مختلفة، لدعم تحليل السوق واتخاذ القرارات.
باختصار، في مواجهة الضغوط المزدوجة المتمثلة في الرسوم الجمركية الإضافية الأمريكية والإلغاء المحتمل لوضع PNTR، تحتاج الصين إلى تعزيز قدرتها التنافسية ومقاومة المخاطر من خلال الإصلاحات الداخلية والتعديل الهيكلي. في الوقت نفسه، يجب على شركات التجارة الخارجية تعديل استراتيجيات التسويق بمرونة، وإعداد جميع الأعمال التحضيرية، للاستفادة من فرص التجارة الخارجية وتحقيق تنمية مستدامة.
إذا كان لديك أي أسئلة حول بناء موقع التجارة الخارجية أو تشغيله، يرجى استشارة خدمة عملاء تقنية Yiyingbao على WeChat: Ieyingbao18661939702، وسيعمل الموظفون بإخلاص للإجابة على أسئلتك!

مصدر الصور من الإنترنت، إذا كانت هناك مخالفة، يرجى الاتصال بـ 400-655-2477.
مقالات ذات صلة



منتجات ذات صلة