При выборе услуг по продвижению на зарубежных рынках сначала выясните, способен ли подрядчик предложить реализуемый план привлечения клиентов с учетом целевых рынков. Затем проверьте, согласованы ли между собой сайт, ведение каналов, отслеживание данных и дальнейшая передача результатов. Низкая цена или обещание охватить несколько стран сами по себе не означают, что услуга подходит вашей компании. Если не определены целевые клиенты, критерии квалификации запросов и принадлежность аккаунтов, то даже при получении трафика после начала продвижения будет сложно оценить эффективность вложений.
При поиске услуг по зарубежному продвижению, например по запросу «услуги продвижения за рубежом», можно сначала свести свои потребности к трем вопросам: на какие рынки нужно выйти, какое действие должны совершить клиенты и какую работу сможет выполнять ваша команда. Сравнивать предложения с учетом этих условий проще, чем только по количеству создаваемых сайтов или рекламному бюджету: так легче заметить различия в объеме работ и результатах.
Не стоит ограничиваться расплывчатой формулировкой «зарубежные рынки». Перед заключением договора определите как минимум страны или регионы, языки, основные типы клиентов и способ продаж. Для производственных компаний важнее всего могут быть запросы от закупщиков и последующая подготовка коммерческих предложений; для трансграничного интернет-магазина — посещения страниц товаров, оформление заказов и оплата. Структура сайта, содержание и способы оценки эффективности в этих случаях различаются, поэтому не следует без изменений применять одну и ту же схему продвижения.
Также различайтевыход на рынокирасширение присутствия на уже освоенном рынке. При выходе на новый рынок может не хватать контента на местном языке, информации о потребностях клиентов и подходящих целевых страниц; в таком случае стоит сначала проверить позиционирование продукта и путь к конверсии. Для уже освоенного рынка можно использовать имеющиеся данные о посещениях и запросах, чтобы выявить проблемы с затратами на каналы или этапами конверсии. В любом случае просите подрядчика объяснить, почему выбраны именно эти каналы, а не просто перечислить их.
При ограниченном бюджете можно сначала провести измеримый пилотный запуск на одном приоритетном рынке, а не одновременно охватывать несколько языков и каналов. Цель пилотного запуска — выявить особенности поискового спроса, проблемы с материалами и качество лидов. Долгосрочную эффективность нельзя оценивать только по числу кликов за короткий период.

Даже если в предложениях указаны создание сайта, SEO и ведение рекламы, фактический объем работ может сильно различаться. При закупке услуг попросите подрядчика представить план с разбивкой по задачам: кто отвечает за каждую работу, когда она будет выполнена, какие материалы должна предоставить ваша компания и за что взимается дополнительная плата. Особенно важно различать разовые работы по созданию сайта и его постоянное сопровождение, чтобы после запуска не выяснилось, что обновление контента, изменение страниц или настройка сбора данных не входят в договор.
Сначала проверьте, представлены ли на страницах на целевых языках ключевые продукты, сценарии применения, контактная информация и способы отправки запроса. При приемке также проверьте работу сайта на мобильных устройствах, скорость загрузки страниц, отправку форм и получение писем. Для многоязычных страниц недостаточно просто перевести текст: специалист, знакомый с бизнесом, должен проверить, подходят ли местным клиентам термины, характеристики продукции и формулировки. Для интернет-магазина необходимо протестировать процесс оформления заказа и уточнить, какая сторона отвечает за оплату, доставку и другие этапы.
Если в объем закупки входят и создание сайта, и продвижение, можно включить в сравнение маркетинговый сайт для внешней торговли «Yiyingbao» (Super Site). Продукт предоставляет функции создания сайта с помощью AI, управления многоязычным контентом, SEO-оптимизации и маркетинговой аналитики, а также поддерживает синхронную работу версий для ПК и мобильных устройств. При оценке все равно следует проверить фактическую скорость доступа в целевых регионах, уточнить порядок ручной проверки языкового контента и убедиться, что аналитика может фиксировать нужные компании действия, связанные с конверсией.
Попросите подрядчика перечислить конкретный объем работ на начальном этапе: диагностику, доработку страниц, создание контента, настройку аккаунтов и регулярную оптимизацию. Например, в плане SEO следует указать, какие страницы будут затронуты, кто предоставит сведения о продуктах и кто будет внедрять рекомендации по доработке. В плане рекламных работ необходимо описать создание аккаунтов, подготовку материалов, корректировку кампаний и периодичность отчетности. Если подрядчик обещает лишь «повысить охват», но не может объяснить, какие именно работы будут выполнены и какие материалы предоставлены для приемки, позднее будет трудно понять, связано ли отсутствие ожидаемых результатов с недостаточным исполнением или ошибочными предположениями о рынке.
Одновременно оцените, сможет ли ваша команда обрабатывать поступающие обращения: кто их получает, в какой срок передает отделу продаж и как отмечает нецелевые лиды. Подрядчик может оптимизировать привлечение трафика и формы, но подготовка ценовых предложений, наличие товара и работа с клиентами обычно требуют участия самой компании. Эти обязанности не следует без разбора включать в понятие «эффективность продвижения».
Перед сравнением цен приведите предложения разных подрядчиков к одному объему работ: уточните, что именно входит в услуги с учетом количества рынков и языковых версий, числа страниц сайта, создания контента, периода ведения аккаунтов и подготовки отчетов. Бюджет на размещение рекламы обычно представляет собой расходы на рекламные площадки, а не плату за управление рекламой. Условия оплаты перевода, съемки материалов, доработки страниц и работ сверх согласованного объема также следует уточнить отдельно.
Рекомендуется заранее согласовать показатели эффективности по этапам. На начальном этапе проверяйте, запущены ли страницы, работает ли отслеживание данных и публикуются ли реклама или контент по плану. На этапе продвижения оценивайте посещаемость, отправку форм и источники запросов; отзывы отдела продаж помогут определить, соответствуют ли лиды требованиям к целевым клиентам. Заранее определите, что считается «квалифицированным запросом»: например, должен ли он содержать контактные данные, потребность в закупке и сведения о целевом рынке. Также согласуйте порядок обработки повторных, спамных запросов и лидов, с которыми невозможно связаться.
Отчетность не должна ограничиваться скриншотами или итоговыми цифрами. Заказчик должен иметь возможность проверить период сбора статистики, источники данных, определение конверсии и основные изменения, а также попросить подрядчика объяснить резкие колебания показателей и предложить дальнейшие корректировки. На позиции в поиске, клики и запросы могут влиять спрос на рынке, бюджет, качество страниц и скорость реакции отдела продаж, поэтому ни один отдельный показатель нельзя считать гарантией заключения сделки.
В договоре необходимо четко указать, кому принадлежат рекламные аккаунты, домен, права администрирования сайта и доступ к данным, а также как они передаются. Компания должна как минимум знать, кто создает аккаунты, у кого есть права администратора и сможет ли она продолжать использовать имеющийся контент и данные после завершения сотрудничества. Если используется система, предоставленная подрядчиком, уточните, какие материалы можно экспортировать, в каком формате и в каком объеме предоставляется помощь при передаче.
Наконец, увяжите этапы работ, критерии приемки, условия оплаты, порядок внесения изменений и условия расторжения договора. Не следует принимать безусловные обещания относительно позиций в поиске или продаж, на которые нельзя повлиять напрямую. Для страниц, настроек, контента и операционных действий, которые находятся под контролем подрядчика, требуйте четкого перечня результатов работ. Так, даже если позднее потребуется изменить целевой рынок или сменить подрядчика, по зафиксированным данным можно будет определить, какие работы завершены и какие активы можно продолжать использовать.
Связанные статьи
Связанные продукты


