На первый взгляд кажется, что у расценок на ведение соцсетей нет единого стандарта, но на практике это не означает хаотичное ценообразование.

Большая разница объясняется тем, что границы услуг, глубина целей и сложность исполнения могут быть совершенно разными.
Некоторые поставщики услуг отвечают только за публикацию контента.
Другие включают позиционирование аккаунта, контент-планирование, координацию с рекламой, анализ данных и конвертацию лидов.
Это также означает, что при одинаковой формулировке «аутсорсинговое ведение соцсетей» фактическая поставка услуг может быть совсем разной.
С точки зрения закупки важнее сначала разобраться, за что именно взимается плата за ведение соцсетей, чем сразу спрашивать, сколько это стоит.
Наиболее распространены три основные модели тарификации: оплата по платформам, оплата по объему контента и оплата по целям продвижения.
Каждая модель имеет право на существование, но подходит для разных этапов развития компании.
Если компания находится на начальном этапе выхода на зарубежные рынки, приоритетом обычно являются создание базового присутствия и стабильный выпуск контента.
Если компания уже перешла к этапу привлечения клиентов, более важными становятся качество лидов и эффективность возврата на вложения.
Оплата по платформам — один из самых распространенных способов расчета стоимости ведения соцсетей.
Например, стоимость рассчитывается отдельно для Facebook, LinkedIn, Instagram, TikTok.
Чем больше платформ, тем обычно выше стоимость, потому что форматы контента, время публикаций и правила взаимодействия отличаются.
Преимущество такой модели ценообразования на ведение соцсетей заключается в том, что бюджет понятен и поставщиков удобно сравнивать между собой.
Она особенно подходит компаниям, которые только начинают развивать зарубежные соцсети.
Но проблема тоже очевидна.
Даже в рамках одной и той же платформы одни услуги ограничиваются базовыми публикациями, а другие также включают исследование тем и последующее общение в личных сообщениях.
Если в договоре не прописаны четко результаты поставки, даже низкая стоимость ведения соцсетей впоследствии легко может привести к дополнительным расходам.
В реальной практике оплата по платформам больше подходит для следующих ситуаций:
При закупке важно особенно уточнить, входят ли в стоимость одной платформы выбор тем, копирайтинг, визуальное оформление, ответы на комментарии и ежемесячный анализ результатов.
Второй тип расчета стоимости ведения соцсетей — тарификация по количеству контента в месяц.
Например, отдельно рассчитывается стоимость 8 графических постов в месяц, 12 сценариев коротких видео, 20 регулярных обновлений.
Главное преимущество такого подхода в том, что результаты поставки легче количественно измерить.
Для компаний, которым нужно планировать годовой бюджет и проводить ежемесячную приемку работ, это проще в управлении.
Однако оплата по объему контента также легче всего приводит к распространенному заблуждению.
Большое количество публикаций не означает, что результат обязательно будет хорошим.
Если нет четкого позиционирования и преследуется только частота обновлений, стоимость ведения соцсетей выглядит прозрачной, но на практике может привести к неэффективным вложениям.
Поэтому при расчете стоимости по объему контента нельзя смотреть только на количество; нужно также учитывать детализацию контента.
Лучше заранее прописать в договоре следующие детали:
Для производственных компаний, внешнеторговых предприятий и кроссбордерных продавцов такой тип расценок на ведение соцсетей больше подходит для постоянного выпуска продуктового контента, кейсов и контента по сценариям использования.
Третий тип расчета стоимости ведения соцсетей обычно связан с рекламным продвижением, привлечением лидов или конверсией в продажи.
Например, сервисная плата взимается по количеству запросов, эффективным заявкам, стоимости формы или в виде процента от рекламных расходов.
Такая модель стоимости ведения соцсетей звучит более удобно, потому что и поставщик, и компания ориентируются на результат.
Но при реальном исполнении требования, наоборот, становятся выше.
Причина проста: эффективность соцсетей зависит не только от самой рекламы.
Качество лендинга, скорость загрузки сайта, дизайн формы, реакция службы поддержки и конкурентоспособность продукта напрямую влияют на итоговый результат.
Если базовая цепочка приема трафика неполная, даже самая разумная стоимость ведения соцсетей с трудом обеспечит стабильный возврат на вложения.
Именно поэтому все больше компаний начинают выбирать комплексные услуги, объединяющие создание сайта, SEO, рекламное продвижение и ведение соцсетей.
На примере таких платформ для сайтов и маркетинговых услуг, как 易营宝, их ключевая ценность заключается не только в создании контента, а в объединении разработки сайта, SEO-оптимизации, рекламы Google, рекламы Facebook и ведения зарубежных соцсетей в единую систему.
При таком подходе оценка стоимости ведения соцсетей уже не является изолированным сравнением цен, а показывает, может ли вся цепочка привлечения клиентов работать в замкнутом цикле.
Когда многие сравнивают стоимость ведения соцсетей, первой реакцией бывает посмотреть, у кого дешевле.
В этом шаге нет ошибки, но на нем нельзя останавливаться.
Более надежный подход — оценивать разные решения по единому набору критериев.
Судя по последним изменениям, привлекательность услуги простого размещения постов снижается.
Более заметный сигнал заключается в том, что компании начинают обращать внимание на качество лидов, прием трафика на независимом сайте и долгосрочный рост из поиска.
В такой ситуации при оценке стоимости ведения соцсетей нужно рассматривать краткосрочные затраты вместе с долгосрочной эффективностью привлечения клиентов.
Если цель — сначала развить аккаунты, оплата по платформам будет более прямым вариантом.
Если фокус — стабильный выпуск контента, оплату по объему контента проще контролировать.
Если у компании уже есть зрелый сайт и цепочка рекламного продвижения, оплата по целям продвижения дает больше возможностей усилить результат.
По-настоящему надежный подход часто заключается не в выборе одного из трех вариантов, а в их сочетании по этапам.
Например, на раннем этапе можно заложить основу с помощью модели «платформа плюс контент», а на средних и поздних этапах добавить оценку, ориентированную на цели.
Так можно не только контролировать риски, связанные со стоимостью ведения соцсетей, но и постепенно направлять бюджет в более результативные звенья.
В итоге на уровне исполнения рекомендуется сначала четко определить охват платформ, форматы контента, целевые показатели и ресурсы для координации, а затем сравнивать предложения поставщиков услуг.
Когда стоимость ведения соцсетей напрямую соответствует бизнес-целям, бюджету сложнее выйти из-под контроля, а вложениям проще показать отдачу.
Связанные статьи
Связанные продукты