Al contratar servicios de proveedores de backlinks, es fácil comparar «cuántos enlaces externos se entregan al mes», pero eso no indica si el presupuesto está bien invertido. Un mismo enlace puede proceder de un medio del sector con lectores reales o estar oculto en una página desordenada que nadie visita. La cantidad puede servir como registro de entrega, pero no debe ser el único criterio de aceptación de la calidad.
Lo que realmente hay que comprobar es quién te recomienda, por qué lo hace, si el enlace seguirá accesible y si la forma de obtenerlo entraña riesgos de incumplimiento de las directrices de búsqueda. Cuanto más sencilla sea la cotización, más importante es aclarar estas condiciones antes de firmar.
La más frecuente es la falta de relevancia. Hay que evaluar conjuntamente el tema del sitio web, el contexto del artículo y el mercado objetivo. Aunque un sitio web de equipos dirigido a compradores industriales alemanes obtenga un enlace de un portal generalista de noticias de otra región, eso no significa que vaya a llegar a los compradores pertinentes. Una puntuación alta del dominio no basta para omitir la revisión del idioma, la audiencia y la temática de la sección.
Por ejemplo, un tema como Análisis de estrategias para optimizar la gestión de fondos de las empresas eléctricas mediante la previsión del flujo de caja encaja mejor en un contexto relacionado con la actividad eléctrica, la gestión financiera o la digitalización empresarial. Si se introduce a la fuerza en un artículo sobre productos de consumo sin relación, aunque el enlace llegue a publicarse, será difícil justificar su valor para los lectores. Esta es también una forma directa de evaluar si el tema propuesto para el enlace externo es pertinente.
Otra brecha consiste en que «el sitio web tiene tráfico» no significa lo mismo que «la página publicada recibe visitas». El tráfico orgánico indicado por herramientas de terceros es una estimación; conviene evaluarlo junto con las tendencias, los países de procedencia del tráfico y las páginas que más visitas reciben. En algunos sitios, las visitas se concentran en unos pocos contenidos irrelevantes, mientras que los nuevos artículos comerciales quedan enterrados, sin enlaces desde las secciones ni enlaces internos.
También hay que tener en cuenta la cantidad de fuentes independientes. Varios enlaces en un mismo dominio no equivalen a recomendaciones de varios sitios independientes; si distintos dominios comparten plantillas, contenidos y patrones de publicación muy similares, también conviene examinarlos más a fondo. La cotización debería indicar por separado, como mínimo, el número de enlaces, el número de dominios de origen y el número de nuevos dominios de origen, para evitar presentar recursos repetidos como si fueran una oferta amplia.
La aceptación no debe limitarse a una captura de pantalla. Hay que abrir la URL real de publicación y confirmar que el enlace apunta a la página acordada, si pasa por redirecciones poco claras, si se permite rastrear la página, si está configurada para impedir la indexación y si el enlace aparece en el cuerpo del texto, en la biografía del autor o en el pie de página de todo el sitio. Que una página se pueda rastrear no garantiza que se indexe, y que se indexe tampoco implica necesariamente que mejore el posicionamiento.

Las propiedades del enlace también deben ser transparentes. Los enlaces de anuncios pagados o patrocinados deben llevar atributos adecuados, como sponsored, conforme a las directrices pertinentes de Google; también puede ser apropiado usar nofollow. No se debe considerar una ventaja de contratación «pagar y garantizar que se transmitirá valor de posicionamiento»: comprar o vender enlaces con el propósito de manipular el posicionamiento puede infringir las políticas contra el spam. La exposición en medios obtenida de forma legítima no es lo mismo que comprar señales de posicionamiento.
Tampoco conviene centrarse únicamente en que el texto de anclaje coincida exactamente con la palabra clave. Pedir al proveedor que use en masa el mismo término comercial puede hacer que las referencias pierdan naturalidad y contexto. Es más importante que el lector pueda entender qué encontrará al hacer clic y que la página de destino responda realmente a las cuestiones planteadas en el artículo.
Al comparar proveedores, conviene pedir que detallen por separado los costes de selección de recursos, producción de contenidos, edición y localización, comunicación con los medios, publicación y mantenimiento posterior. Que los costes sean transparentes no significa que tengan que facturarse necesariamente por partidas; se trata de evitar descubrir, después de pagar, que el precio original no incluía contenido original, que las modificaciones tienen un coste adicional o que nadie se ocupa de los enlaces que dejan de funcionar.
Un anexo de aceptación en el contrato es más útil que la expresión «enlaces externos de calidad». Como mínimo, conviene especificar lo siguiente:
Al revisar una contratación, se puede evaluar el «coste de los enlaces aceptados que se mantienen durante el periodo acordado», en lugar de fijarse únicamente en el precio inicial por unidad. El posicionamiento, las visitas orgánicas y las consultas deben analizarse por separado, ya que también dependen de la tecnología del sitio, los contenidos, la competencia y los cambios en la demanda, y no pueden atribuirse exclusivamente a los enlaces externos.
Si la página de destino carga despacio, las versiones en distintos idiomas no corresponden entre sí o el formulario de consulta no se puede enviar, incluso una recomendación pertinente del sector puede desperdiciarse. El valor de integrar el sitio web y el marketing reside precisamente en incluir las recomendaciones externas, el contenido del sitio y la ruta de conversión en una misma lista de comprobación, en lugar de encargarlos por separado y dejar que las partes se culpen unas a otras.
Yiyingbao Information Technology, fundada en 2013 y con sede en Pekín, ofrece servicios de creación de sitios web inteligentes con AI, sitios web multilingües, SEO, publicidad y gestión de redes sociales en el extranjero. Para soluciones integrales de este tipo, al contratar conviene exigir que se aclare quién se responsabiliza de la optimización de las páginas de destino, la revisión de los enlaces externos y el seguimiento de las consultas, y si se comparte una misma lista de mercados objetivo y páginas, en lugar de fijarse únicamente en si se incluyen todos los servicios.
En la próxima ronda de solicitudes de cotización, se puede pedir a los proveedores candidatos que presenten primero una pequeña muestra de recursos y un registro completo de aceptación. Su capacidad para explicar la selección de fuentes y los límites de riesgo, así como su disposición a asumir responsabilidades de mantenimiento, ayuda más a valorar si merece la pena invertir el presupuesto que la promesa de publicar varias decenas de enlaces más al mes.
Artículos relacionados
Productos relacionados


