غالباً لا تخرج تكاليف SEO للمواقع متعددة اللغات عن السيطرة بسبب «القيام بالكثير»، بل لأن المهمة نفسها تُنفّذ مرتين أو حتى ثلاث مرات بواسطة فرق وموردين مختلفين. ومن أكثر الحالات شيوعاً عند اعتماد الميزانيات أن مزود خدمة بناء الموقع يصون الصفحات، ومزود خدمة SEO يعدّل العناوين والروابط، بينما تشتري الوكالة الخارجية بصورة منفصلة أدوات الكلمات المفتاحية وخدمات الترجمة والصفحات المقصودة. يمكن تبرير كل بند على حدة، لكن عند وضعه ضمن المسار الكامل لموقع واحد، تتضح الاستثمارات المكررة بشكل جلي.
ماذا تفعل عند ارتفاع تكاليف صيانة SEO للمواقع متعددة اللغات؟ لا يُنصح بالبدء مباشرة بخفض الميزانية أو مطالبة جميع اللغات بالتوسع بالتزامن. النهج الأكثر أماناً هو وضع الأنواع الخمسة من التكاليف، وهي «إنتاج المحتوى وصيانة الصفحات والدعم التقني ومراقبة البيانات واكتساب الزيارات»، في جدول واحد أولاً، ثم التأكد من التكاليف المرتبطة فعلياً بأسواق جديدة وصفحات فعالة واستفسارات قابلة للتتبع، وتلك التي ليست سوى تكاليف إدارية ناتجة عن تعدد جهات التعاون.
تُعد الترجمة عادةً من أكثر البنود التي يُقلَّل من تقديرها في ميزانيات SEO متعددة اللغات. ولا يعود السبب إلى كثرة اللغات فقط، بل إلى أن كثيراً من الشركات لم تنشئ مصدراً موحداً للمحتوى. إذ تُدار مواد المنتجات الصينية وصفحات الموقع الإنجليزي والصفحات المقصودة للإعلانات ونصوص وسائل التواصل الاجتماعي ومقالات المواقع الإقليمية من قبل أشخاص مختلفين؛ وعند تحديث مواصفات المنتج، تعيد فرق متعددة الصياغة والترجمة كلٌّ على حدة، فتنتج في النهاية محتويات متقاربة المعنى لكنها غير متسقة.
ما يستحق عادةً إنفاق المال على توطينه هو التعبير عن القيمة الأساسية في الصفحة الرئيسية، وصفحات فئات المنتجات، وصفحات المنتجات الرئيسية، ومسارات الاستفسار والدفع، وإيضاحات الامتثال، والمحتوى المقابل لعبارات البحث ذات النية العالية في السوق المستهدف. أما أخبار الشركة وصفحات المنتجات منخفضة الزيارات وجداول المواصفات المتكررة، فليس من الضروري إعادة كتابتها يدوياً في كل لغة. وغالباً ما يكون تقسيم المحتوى إلى ثلاث طبقات: «يجب توطينه»، و«يمكن إنشاؤه استناداً إلى قوالب»، و«لا يُترجم حالياً»، أكثر فعالية من خفض سعر ترجمة المقال الواحد.
ينبغي أيضاً الانتباه إلى نوع من الهدر الخفي: إطلاق المحتوى بكميات كبيرة عبر الترجمة الآلية أولاً، ثم إعادة العمل لاحقاً بسبب عدم توحيد المصطلحات أو أخطاء الوحدات أو صياغة مواعيد التسليم غير المتوافقة مع العادات المحلية. يمكن للمساعدة الآلية أن تخفض تكلفة المسودة الأولى، لكن يجب أن تكون ملكية قاعدة مصطلحات المنتجات والكلمات المحظورة للعلامة التجارية ووحدات القياس ومسؤولية التدقيق البشري محددة بوضوح. وإلا فإن التكاليف التي يتم توفيرها في الواجهة الأمامية يمكن أن تعود بسهولة في التعديلات وشرح خدمة العملاء وإصلاح جودة SEO.
يحدث قدر كبير من هدر الميزانية في مرحلة الكلمات المفتاحية: بعد أن يكمل الفريق الإنجليزي مجموعة كلمات، تترجمها فرق اللغات الأخرى مباشرة، ثم تشتري الأدوات وتكتب المقالات وتنشئ الصفحات كلٌّ منها على حدة. والمشكلة أن المستخدمين لا يبحثون دائماً وفق المنطق الإنجليزي. فقد يهتم سوق ألمانيا، بالنسبة للفئة نفسها من المنتجات الصناعية، بالمواصفات والشهادات وسيناريوهات الاستخدام بدرجة أكبر؛ بينما قد يستخدم المشترون في بعض الأسواق الناشئة أسماء فئات المنتجات أو الاستخدامات أو التسميات المحلية الشائعة بوتيرة أعلى.
لذلك، ينبغي التمييز بين «إطار البحث القابل لإعادة الاستخدام» و«الاستنتاجات المحلية غير القابلة للنسخ». يمكن توحيد تصنيفات المنتجات ومراحل الشراء وأنواع صفحات المنافسين ومسارات التحويل؛ أما تعبيرات البحث الفعلية لكل لغة، وتكوين صفحة نتائج البحث، وعمق المحتوى، وأولوية الصفحات المقصودة، فتحتاج إلى تقييم منفصل. وعند اعتماد الميزانية، يمكن طرح سؤال: هل تكلفة الكلمات المفتاحية هذه للتحقق من طلب سوق جديد، أم لمجرد تحويل قائمة الكلمات الإنجليزية الحالية إلى لغة أخرى؟ فقيمة الأمرين ليست متساوية.

لا يقتصر SEO متعدد اللغات على إضافة بضعة مقاطع مترجمة. فالعلاقات المقابلة بين إصدارات اللغات للصفحات، والتحكم في الفهرسة، وإعدادات الصفحات الأساسية، وخرائط الموقع، وسرعة التحميل على الأجهزة المحمولة، وقابلية استخدام النماذج، كلها تؤثر في قدرة محركات البحث على فهم صفحات المناطق المختلفة بصورة صحيحة. وإذا تم نسخ موقع مستقل كامل كلما أضيفت لغة، ثم صيانته بواسطة موردين مختلفين، فعادة ما تتضخم التكلفة التقنية سريعاً مع عدد المواقع.
في الممارسة العملية، أكثر ما يجب فحصه هو التطوير المكرر. فعلى سبيل المثال، قد تعدّل فرق تقنية مختلفة هيكل صفحة تفاصيل المنتج نفسها في الموقع الإنجليزي والفرنسي والإسباني؛ وقد تُنشر نماذج الاستفسار نفسها وإشعارات الخصوصية ورموز التتبع بصورة مستقلة في كل موقع؛ وبعد أن يكتشف فريق SEO مشكلة في الفهرسة، يتعين عليه إجراء جولات متعددة من التأكيد مع جهة بناء الموقع وموفر الخادم وجهة الإعلانات. وقد لا تظهر هذه التكاليف في فاتورة واحدة باسم «SEO»، لكنها تستهلك ساعات عمل المشروع باستمرار.
غالباً ما تشتري المشاريع متعددة اللغات في الوقت نفسه أدوات للكلمات المفتاحية، ومراقبة الترتيب، وتحليل المواقع، والخرائط الحرارية، وإدارة الترجمة، وإنشاء المحتوى، ومنصات بيانات الإعلانات. وقد لا تكون الأدوات نفسها زائدة، لكن المشكلة هي أن لا أحد يحدد مصدر البيانات الرئيسي، ولا أحد ينظف الحسابات بانتظام. وفي النهاية تظهر حالة تتوافر فيها تقارير شهرية كثيرة، بينما لا يزال المسؤول عن الميزانية غير قادر على الحكم على ما إذا كان الاستثمار في محتوى لغة معينة يستحق الاستمرار.
يُوصى بربط تكلفة الأدوات بإجراءات ثابتة. فعلى سبيل المثال، تُستخدم بيانات الكلمات المفتاحية لتحديد أولوية الصفحات الجديدة؛ ويُستخدم أداء البحث لفحص الفهرسة والنقرات؛ وتُستخدم بيانات التحويل للحكم على ما إذا كان ينبغي الاستمرار في توسيع الصفحة؛ ويمكن لعبارات البحث الإعلانية أن توفر مراجع لاختيار موضوعات المحتوى الطبيعي. إذا لم تكن للأداة جهة مسؤولة وتكرار استخدام وإجراء قرار مقابل، فإنها، حتى لو كان سعرها منخفضاً، تمثل تكلفة خاملة تتراكم على المدى الطويل.
لا تعني السيطرة على التكاليف تقليص جميع الأسواق. فالنهج الأكثر شيوعاً وفعالية هو تصنيف مواقع اللغات وفق مراحل العمل: الأسواق التي لديها بالفعل استفسارات ودعم مبيعات مستقر ينبغي أن تواصل صيانة الصفحات الأساسية والصحة التقنية والمحتوى المحلي؛ والأسواق التي يجري التحقق منها يمكنها اختبار طلب البحث أولاً بعدد أقل من صفحات المنتجات والصفحات الموضوعية؛ أما مواقع اللغات التي تفتقر على المدى الطويل إلى قدرة على استيعاب الأعمال أو إلى شروط الخدمة المحلية، فلا ينبغي مواصلة استثمار محتوى كثير فيها.
وهنا حكم يسهل تجاهله: كثرة الصفحات لا تعني كثرة الأصول. فالعدد الكبير من صفحات اللغات منخفضة الجودة وعالية التكرار والتي لا تُحدّث لمدة طويلة، يتطلب دفع تكاليف صيانة، كما يشتت طاقة الفريق عن معالجة المشكلات المهمة. وبالنسبة لشركات التصنيع والتجارة الخارجية B2B، تكون صفحات قليلة قادرة على شرح الاستخدام والمواصفات وموعد التسليم ومسار الاستفسار بوضوح، أقرب عادةً إلى سيناريو الشراء من عشرات المقالات العامة عن القطاع.
إذا كانت إدارة الموقع في الخلفية وتنفيذ SEO والصفحات المقصودة للإعلانات ومحتوى وسائل التواصل الاجتماعي منفصلة تماماً، فإن الاستثمارات المكررة تكاد تكون حتمية. فتحديث الصفحات يتطلب تكرار تقديم الطلبات، ولا يمكن ترسيخ نقاط البيع التي تحققت عبر الإعلانات في محتوى البحث الطبيعي، كما لا يمكن استخدام الصفحات ذات النية العالية التي اكتشفها SEO في الحملات الإعلانية في الوقت المناسب. وعند شراء الخدمات، لا يلزم الإصرار على «أن يتولى مورد واحد كل شيء»، لكن يجب على الأقل التأكد من إمكانية تداول البيانات والمحتوى والصفحات ضمن آلية تعاون واحدة.
خذ منصات مثل إي يينغ باو، التي تغطي بناء المواقع الذكي والمواقع متعددة اللغات وSEO والإعلانات وخدمات وسائل التواصل الاجتماعي الخارجية، مثالاً. فلا ينبغي تقييم قيمتها بناءً على عرض سعر كل خدمة منفردة فقط، بل على ما إذا كان بناء المواقع السحابي وصيانة المحتوى واكتساب الزيارات ومراجعة البيانات يمكن أن تقلل عمليات التسليم المكررة فيما بينها. ومنذ تأسيس شركة إي يينغ باو لتكنولوجيا المعلومات (بكين) المحدودة عام 2013، وهي تواصل خدمة سيناريوهات توسع الشركات في الأسواق الخارجية؛ أما بالنسبة للمشتري، فتظل نقاط التقييم الأكثر عملية هي: ما إذا كان يمكن ترحيل الموقع الحالي أو دمجه، وما إذا كان توسيع اللغات يزيد التطوير المكرر، وما إذا كانت البيانات يمكن أن تبقى في حسابات تديرها الشركة، ومن المسؤول عن التعديلات اللاحقة.
قبل اعتماد ميزانية SEO متعددة اللغات، يمكن مطالبة فريق المشروع بتقديم «قائمة إزالة تكرار الاستثمارات»: ما الصفحات التي ستُحتفظ بها لكل لغة، وما المحتوى المشترك، وما الأعمال التي يجب توطينها، وأدوات البيانات التي ستُستخدم، ومن المسؤول عن الفهرسة والتحويلات. قد لا تكون الخطة القادرة على الإجابة بوضوح عن هذه الأمور هي الأقل سعراً، لكنها عادةً ما تسهّل التحكم في التكاليف الإضافية اللاحقة، وتكون أكثر قدرة على الصمود أمام المراجعة عبر السنوات.
مقالات ذات صلة
منتجات ذات صلة