Wang Qiong (Propiedades Oulian Co., Ltd. Guangzhou, Guangdong 511400) Resumen: Con el acelerado proceso de urbanización, las fusiones y adquisiciones se han convertido en un medio clave para la consolidación y operación a escala en la industria de gestión de propiedades. Tras una fusión, las empresas enfrentan múltiples desafíos como la integración de negocios, optimización de estructuras organizacionales, coordinación de marcas y estandarización de servicios, lo que impacta la eficiencia operativa y la valorización de activos post-adquisición. El éxito no solo depende de un análisis de mercado preciso y evaluación financiera, sino también de estrategias efectivas de integración y medidas de optimización operativa, incluyendo reestructuración de recursos, fusión de sistemas de servicio, habilitación digital e implementación de modelos de gestión refinados. Basado en casos típicos, este artículo analiza los puntos críticos de la consolidación industrial, explora estrategias para mejorar la eficiencia operativa post-fusión desde perspectivas como optimización de sistemas de gestión, integración de personal, operaciones inteligentes y estandarización de servicios al cliente, y propone medidas para maximizar el valor post-fusión mediante control de costos, sinergia de marcas y expansión de servicios de valor agregado, proporcionando fundamentos teóricos y orientación práctica para la consolidación corporativa en la industria. Palabras clave: Fusiones y adquisiciones de propiedades; Estrategias de integración; Optimización operativa; Gestión digital

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