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Wang Qiong (Propiedades Oulian Co., Ltd. Guangzhou, Guangdong 511400) Resumen: Con el acelerado proceso de urbanización, las fusiones y adquisiciones de empresas de gestión de propiedades se han convertido en un medio importante para la integración y operación a escala de la industria. Tras una fusión o adquisición, las empresas enfrentan múltiples desafíos, como la integración de negocios, la optimización de estructuras organizativas, la coordinación de marcas y la estandarización de servicios, lo que afecta la eficiencia operativa y la valorización de activos post-adquisición. El éxito de una fusión en el sector inmobiliario no solo depende de un análisis de mercado preciso y una evaluación financiera, sino también de estrategias de integración efectivas y medidas de optimización operativa, incluyendo la reorganización de recursos, la fusión de sistemas de servicios, la habilitación digital y la implementación de modelos de gestión refinados. Basado en casos típicos de fusiones y adquisiciones en el sector, este artículo analiza los puntos clave de la integración industrial, explora estrategias para mejorar la eficiencia operativa post-fusión desde perspectivas como la optimización del sistema de gestión, la integración de personal, la operación inteligente y la estandarización del servicio al cliente, y propone medidas para maximizar el valor post-adquisición mediante el control de costos, la sinergia de marcas y la expansión de servicios de valor agregado, proporcionando fundamentos teóricos y orientación práctica para la integración de fusiones en empresas de gestión de propiedades. Palabras clave: fusiones y adquisiciones de propiedades; estrategias de integración; optimización operativa; gestión digital