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Xu Hang (Facultad de Administración de Empresas, Universidad Capital de Economía y Negocios, Pekín 100070) Resumen: El ámbito de aplicación de las tecnologías digitales sigue ampliándose, y su valor es cada vez más reconocido en diversos sectores. La transformación digital afecta a las empresas no solo a través de la reestructuración industrial y la optimización de los recursos internos, sino también al moldear aún más la resiliencia corporativa, lo que permite a las empresas responder a la competencia del mercado con mayor iniciativa. Los círculos académicos han sido testigos de un aumento en las investigaciones que examinan los efectos de la transformación digital en la resiliencia corporativa. Los hallazgos académicos existentes indican que la transformación digital es un requisito previo crucial para fomentar la resiliencia corporativa. En consecuencia, este artículo utiliza datos de panel de 30 provincias chinas entre 2015 y 2019 para examinar cómo la transformación digital influye en la resiliencia corporativa en diferentes regiones. Tras la adquisición de los datos, se calcularon las ponderaciones utilizando el método de entropía y se construyó un modelo de efectos fijos para investigar la relación entre la resiliencia corporativa y la transformación digital. Los resultados revelan que la transformación digital ejerce un doble efecto sobre la resiliencia corporativa. En el lado positivo, la mayor resiliencia refuerza la capacidad de las empresas para navegar por las incertidumbres del mercado. Por el contrario, el efecto negativo puede precipitar crisis de supervivencia, lo que podría obligar a las empresas a salir del mercado en circunstancias graves. Palabras clave: transformación digital; resiliencia corporativa; método de entropía.