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Chen Kai (Changsha Guowangling Archaeological Site Park Management Office, Hunan Changsha 410219) Zusammenfassung: Mit der zunehmenden Geschwindigkeit der sozioökonomischen Entwicklung stehen Verwaltungseinheiten vor der doppelten Herausforderung, sowohl die Managementqualität als auch das Serviceniveau zu verbessern. Ein solides Finanzaufsichtssystem ist eines der effektiven Mittel für Verwaltungseinheiten, um ihr eigenes Managementniveau zu steigern. Allerdings ist die Effektivität der Finanzaufsicht in einigen Verwaltungseinheiten derzeit nicht ideal, und es gibt zahlreiche Probleme. Beispielsweise hinkt die Informationsinfrastruktur hinterher, die internen Kontrollmechanismen sind formalistisch, die Leistungsbewertungsmethoden müssen aktualisiert und verbessert werden, und die Aufsichts- und Leitungsfähigkeit der übergeordneten Einheiten gegenüber ihren untergeordneten Einheiten ist unzureichend. Dieser Artikel analysiert die Bedeutung des Finanzaufsichtssystems von Verwaltungseinheiten und die bestehenden Probleme, schlägt gezielte Optimierungsempfehlungen vor und bietet Strategien zur Verbesserung und Stärkung des Finanzaufsichtssystems. Schlüsselwörter: Verwaltungseinheiten; Finanzaufsicht; Optimierungsstrategien