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Chen Kai (Dirección de Administración del Sitio Arqueológico del Parque Wangling, Changsha, Hunan, Changsha 410219) Resumen: Con el acelerado desarrollo económico y social, las unidades administrativas enfrentan la doble necesidad de mejorar tanto la calidad de la gestión como el nivel de servicio. Un sistema sólido de supervisión financiera es uno de los medios efectivos para que estas unidades eleven su capacidad de autogestión. Sin embargo, en la etapa actual, la eficacia de la supervisión financiera en algunas unidades administrativas no es ideal y presenta múltiples problemas. Por ejemplo: retrasos en la construcción informática, controles internos meramente formales, métodos de evaluación de desempeño que requieren actualización y perfeccionamiento, e insuficiente capacidad de supervisión y orientación por parte de las unidades supervisoras hacia las subordinadas. Este artículo analiza la importancia del sistema de supervisión financiera en unidades administrativas y sus problemas existentes, proponiendo recomendaciones específicas de optimización, con el objetivo de contribuir a mejorar y consolidar dicho sistema. Palabras clave: unidades administrativas; supervisión financiera; estrategias de optimización