Следует ли внешнеторговым компаниям самостоятельно создавать команду цифрового маркетинга? В статье рассматриваются этап развития бизнеса, бюджет, сложность продукта и управленческие возможности, сравниваются затраты и преимущества самостоятельного формирования команды, аутсорсинга и гибридной модели, а также предлагается практический метод оценки из четырёх шагов, помогающий компаниям создать устойчивую систему роста для привлечения зарубежных клиентов.