Внешнеторговая конкуренция жесткая: выход из ценовой войны и внутреннего оборота

Дата выхода:2025-02-10

Виды:

Привет всем, боссы. Сегодня мы поговорим о ценовых войнах и внутренних циркуляционных явлениях во внешнеторговой конкуренции.

Внешняя торговля, отрасль, которая когда-то была движущей силой быстрого экономического развития Китая, теперь сталкивается с беспрецедентными проблемами. Ценовые войны, кажущаяся простой, но жестокая форма конкуренции, становятся все более ожесточенными в секторе внешней торговли. Чтобы конкурировать за заказы, некоторые компании готовы продавать продукцию по ценам ниже себестоимости, что приводит к серьезному сокращению прибыли всей отрасли. Эта беспорядочная конкуренция не только наносит ущерб интересам компаний, но и подрывает справедливый порядок рынка.

Инволюция — еще одна серьезная проблема, с которой сталкивается отрасль внешней торговли. При ограниченной доле рынка компании продолжают увеличивать инвестиции, чтобы конкурировать за ресурсы, но часто им сложно получить существенную отдачу. Это явление «увеличения объема, но не дохода» поставило многие компании внешней торговли в сложную ситуацию. Чтобы сохранить свою конкурентоспособность, некоторым компаниям приходится увеличивать исследования и разработки и повышать качество, но это также приводит к дальнейшему росту затрат, что еще больше усугубляет давление ценовых войн.

Итак, столкнувшись с двойной атакой ценовой войны и внутреннего обращения, как предприятия внешней торговли могут прорваться? Вот несколько предложений для вас:

Во-первых, ключом являются инновации. Предприятиям необходимо изменить свое мышление и перейти от традиционной ценовой конкуренции к многомерной конкуренции, такой как качество, обслуживание и бренд. Они могут повысить свою основную конкурентоспособность, улучшив качество продукции, оптимизировав процессы обслуживания и создав отличительные бренды.

Во-вторых, укрепление международного сотрудничества также является возможным путем. Внешнеторговые предприятия могут активно искать сотрудничества с международными партнерами для совместной разработки новых продуктов и новых рынков, реализации совместного использования ресурсов и дополнения преимуществ друг друга. Это может не только снизить эксплуатационные расходы предприятий, но и повысить международную конкурентоспособность предприятий.

Предприятия внешней торговли также должны сосредоточиться на развитии талантов и формировании команды. Усиливая обучение сотрудников, повышая качество сотрудников и создавая эффективные команды, можно улучшить сплоченность и исполнение предприятия. Отличная команда — это ключ к успеху предприятия.

Ну, сегодняшнее общение заканчивается здесь. Надеюсь, наше обсуждение даст вам некоторые мысли и вдохновение. Подпишитесь на меня и оставьте сообщение, чтобы получить персональные навыки внешней торговли

Если у вас есть вопросы по созданию и работе внешнеторговых сайтов, свяжитесь со службой технической поддержки клиентов Yiyingbao WeChat: Ieyingbao18661939702, и сотрудники ответят вам искренне!