Статья раскрывает 4 новые тенденции в трансграничной электронной коммерции

Дата выхода:2023-12-05

Виды:

В эпоху электронной коммерции 21 века трансграничная электронная коммерция стала новым двигателем мировой торговли. С развитием технологий и ускорением глобализации этот двигатель движет развитием мировой торговли с поразительной скоростью. В эту эпоху, полную возможностей и вызовов, тенденция развития индустрии трансграничной электронной коммерции не только изменила режим работы бизнеса, но и определила будущее мировой торговли . Сегодня мы обсудим четыре новых тенденции трансграничной электронной коммерции и профессиональные стратегии для работы с этими тенденциями.

1. Кризис таит в себе возможности, а эпидемия стала катализатором

За последние два года мировая индустрия электронной коммерции столкнулась с беспрецедентным вызовом. Вспышка эпидемии позволила индустрии электронной коммерции быстро вырасти за короткий период времени, а также ускорила развитие трансграничной электронной коммерции. В этом процессе мы увидели, что в «опасностях» есть возможности, и эпидемия стала «катализатором» развития индустрии электронной коммерции.

С одной стороны, вспышка заставила людей больше обращаться к онлайн-покупкам, и транзакции электронной коммерции значительно возросли. Согласно статистике: в 2022 году общий объем глобальных транзакций электронной коммерции достиг 3,08 трлн долларов США, увеличившись на 15,8% в годовом исчислении. Среди них трансграничная электронная коммерция составила почти 30% доли рынка. Эта тенденция указывает на будущее направление развития отрасли электронной коммерции, а также позволяет нам увидеть огромный потенциал трансграничной электронной коммерции.

С другой стороны, воздействие эпидемии также выявило некоторые проблемы в индустрии электронной коммерции. Например, сбои в цепочке поставок, препятствия в логистике и проблемы с возвратом. Эти проблемы побудили индустрию электронной коммерции ускорить свою трансформацию и модернизацию и искать более стабильную и устойчивую модель развития. В этом процессе мы увидели, как индустрия электронной коммерции продолжает расти в ответ на кризис, постепенно достигая промышленной модернизации и изменения модели развития.

2. «Прилив наступил»: четыре новых тенденции в трансграничной электронной коммерции

С быстрым развитием глобальной индустрии электронной коммерции, трансграничная электронная коммерция также продемонстрировала четыре новых тенденции. Эти тенденции указывают на будущее направление развития индустрии электронной коммерции, а также предоставляют нам новые идеи и направления.

Во-первых, глобальная модель электронной коммерции децентрализована. С новым геймплеем социальной электронной коммерции короткие видеоролики и прямые трансляции стали популярными, а знаменитости, приносящие товары, стали новой тенденцией. Основные видеоплатформы фокусируются на макете социальной электронной коммерции. Например, есть большое количество онлайн-знаменитостей, которые активны на зарубежных главных социальных платформах, таких как TikTok. Эти платформы дают торговцам больше трафика за счет децентрализованных алгоритмов, полностью используя и используя преимущества социальных сетей. Новый выбор брендов - это рост независимых станций. Независимые станции могут быть веб-сайтами, созданными самими торговцами с помощью технологий, или «бренд-независимые станции», созданные на сервисах SaaS. По сравнению со сторонними платформами их преимущества заключаются в том, что они могут создавать трафик частных доменов, способствуют созданию собственных брендов и создают персонализированные маркетинговые системы. Однако нельзя отрицать, что у независимых станций также есть свои недостатки, потому что они по сути управляют трафиком частных доменов. После ухода с основной платформы с трафиком независимым станциям необходимо полагаться на социальные медиа, SEO и другие каналы для перенаправления трафика после первоначального создания. Инвестиционные затраты трудно контролировать, и требуется определенный опыт эксплуатации. Вероятно, придется столкнуться с ситуацией больших инвестиций и низкой производительности.

Во-вторых, в постэпидемическую эпоху появились новые требования. В постэпидемическую эпоху люди уделяют больше внимания здоровью и защите окружающей среды, и поэтому выдвигают более высокие требования к продуктам электронной коммерции. Например, продажи товаров для здоровья выросли на 30% в годовом исчислении, а продажи товаров для защиты окружающей среды выросли на 20% в годовом исчислении. Поэтому трансграничные компании электронной коммерции должны идти в ногу с изменениями рыночного спроса и предоставлять высококачественные, быстро доставляемые и экологически чистые продукты и услуги, чтобы адаптироваться к новым требованиям рынка.

Во-вторых, отрасль развивается в направлении экологии. Развитие трансграничной электронной коммерции постепенно перешло от модели единой транзакции к экологическому направлению. Так называемая экология относится к формированию полной промышленной цепочки и экосистемы трансграничными предприятиями электронной коммерции посредством интеграции ресурсов восходящего и нисходящего потока. В этой экосистеме трансграничным предприятиям электронной коммерции необходимо осуществлять углубленное сотрудничество с поставщиками, логистическими компаниями, платежными компаниями и другими сторонами для формирования взаимовыгодной и беспроигрышной ситуации. Кроме того, трансграничным компаниям электронной коммерции также необходимо понимать потребительский спрос и изменения рынка посредством анализа и добычи данных для достижения точного маркетинга и усовершенствованных операций. В ответ на тенденцию развития экологии трансграничным компаниям электронной коммерции необходимо принять следующие меры: 1. Создать полную систему цепочки поставок и интегрировать ресурсы восходящего и нисходящего потока; 2. Укрепить сотрудничество с логистическими компаниями и платежными компаниями для повышения эффективности доставки и безопасности платежей; 3. С помощью анализа и добычи данных добиться точного маркетинга и усовершенствованных операций.

Наконец, зарубежные склады ускоряют свое развитие, а услуги глубоко локализуются. Зарубежные склады являются важной частью трансграничной электронной коммерции, и их строительство и развитие напрямую влияют на общую операционную эффективность трансграничной электронной коммерции. В последние годы строительство зарубежных складов стало новой тенденцией в мировой индустрии электронной коммерции. Согласно статистике: в 2022 году количество зарубежных складов в мире достигло более 3000, что на 50% больше по сравнению с прошлым годом. Строительство зарубежных складов может не только повысить эффективность дистрибуции и сократить расходы на логистику, но и предоставить потребителям более удобный опыт покупок. Однако строительство и управление зарубежными складами также сталкиваются с некоторыми проблемами, такими как обеспечение точности и безопасности инвентаря, как обрабатывать возвраты и т. д. Поэтому компаниям, занимающимся трансграничной электронной коммерцией, необходимо создать эффективную систему управления зарубежными складами и стратегию работы, чтобы добиться лучшей локализации услуг в глубине и предоставить потребителям более удобный и надежный опыт покупок.

Столкнувшись с четырьмя новыми тенденциями трансграничной электронной коммерции, предприятиям необходимо гибко корректировать свои стратегии, чтобы адаптироваться к постоянно меняющейся рыночной среде. Создав полную систему цепочки поставок, укрепив сотрудничество с логистическими и платежными компаниями, используя анализ и добычу данных для точного маркетинга и усовершенствованных операций, а также создав эффективную систему управления зарубежными складами и стратегию работы, трансграничные компании электронной коммерции смогут оставаться непобедимыми на этом высококонкурентном рынке. В эту эпоху, полную возможностей и проблем, давайте с нетерпением ждать будущего развития отрасли трансграничной электронной коммерции и вместе исследовать новые бизнес-модели и точки роста.