Hu Guangcan 〔Xinya Manufacturing (Zhejiang) Co., Ltd. Shanghai Branch, Shanghai 200031〕 Resumen: En los últimos años, con los drásticos cambios en la situación económica nacional e internacional, las empresas manufactureras enfrentan presiones de desarrollo cada vez mayores. Los modelos tradicionales de gestión presupuestaria ya no pueden satisfacer las necesidades de desarrollo a largo plazo de las empresas, y los modelos actuales de gestión presupuestaria presentan numerosos problemas que requieren mayor atención por parte de la gerencia. En este contexto, este artículo parte del significado y el papel estratégico de la gestión presupuestaria integral, analiza su importancia para las empresas manufactureras en un entorno impulsado por estrategias, así como los problemas existentes en la gestión presupuestaria integral actual, y resume la literatura relevante para ofrecer recomendaciones de optimización. El objetivo es ayudar a las empresas manufactureras a optimizar rápidamente los mecanismos de gestión presupuestaria integral desde una perspectiva estratégica, logrando un desarrollo de alta calidad. Palabras clave: gestión presupuestaria integral; impulso estratégico; empresas manufactureras