Лю Мэн: китайским компаниям, выходящим на зарубежные рынки, необходимо перейти к устойчивой конкурентоспособности

Дата публикации:Nov 01, 2026
Автор:Eyingbao
Просмотры:
  • Лю Мэн: китайским компаниям, выходящим на зарубежные рынки, необходимо перейти к устойчивой конкурентоспособности
Китайские компании, выходящие на зарубежные рынки, приближаются к ключевому этапу перехода от конкурентоспособности продукции к устойчивой конкурентоспособности. Лю Мэн, представитель Глобального договора ООН в Китае, отмечает, что компаниям необходимо интегрировать принципы ESG в глобальную стратегию и локальную деятельность. Узнайте, как этот подход может расширить представления о ведении бизнеса за рубежом и на какие вопросы устойчивого развития компаниям стоит обратить внимание при выходе на зарубежные рынки и в повседневной работе, чтобы использовать это при разработке стратегии международной экспансии.
Срочный запрос : 4006552477

2026年10月30日 на форуме «Экосистема ценности устойчивого развития ESG 2026», организованном Cailian Press, представитель Глобального договора ООН в Китае Лю Мэн отметила, что китайские компании, выходящие на зарубежные рынки, находятся на ключевом этапе перехода от «конкурентоспособности продукции» к «конкурентоспособности в области устойчивого развития». Для этого необходимо интегрировать принципы ESG в глобальную стратегию и локальную деятельность.

Этот взгляд расширяет сферу внимания компаний, выходящих на зарубежные рынки, от самой продукции до способов ведения бизнеса: помимо того, как вывести продукцию на зарубежные рынки, компаниям необходимо также продумать, как воплотить принципы устойчивого развития в глобальной деятельности и местных операциях. Иными словами, ESG — это не только самостоятельная тема: она также может быть связана со стратегическими решениями компании и её повседневной деятельностью.

Лю Мэн: китайским компаниям, выходящим на зарубежные рынки, необходимо перейти к устойчивой конкурентоспособности

Для компаний, выходящих на зарубежные рынки, важно понять, как воплотить эти принципы в конкретных бизнес-процессах. Например, при планировании зарубежной деятельности учитывать факторы устойчивого развития в процессе принятия решений, а при локализации операций — рассматривать соответствующие меры с учётом реальных условий ведения бизнеса. Бизнес-модели и операционная среда разных компаний различаются, поэтому конкретные способы реализации также могут отличаться.

На данный момент это заявление представляет собой оценку направления развития компаний на зарубежных рынках и не означает, что уже предложен единый путь реализации. Конкретное влияние этих принципов на деятельность компаний ещё предстоит оценить по мере того, как они будут воплощаться в практических действиях.

Срочный запрос
Следующая страница:Уже первая запись

Связанные статьи

Связанные продукты